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利克特认为最好的领导风格是
⑴贾厂长为什么会做出案例中的决定
答:
1、厂长应用了
利克特的
系统管理理论中的方式二,即“开明和权威式”的方式,
领导者
对下属抱有一种去尊就教式的信任和信心,主要用奖赏,也兼用恐吓和惩罚来激励下属;允许一定程度的上情下达,向下级征求一定的看法和意见,也下放一定的决策权,但对政策性的控制决不放松。假厂长之所以会做出案例中的决定...
人力资源管理理论篇——
领导
行为理论
答:
情境与领导艺术接着,组织领导理论如坦南鲍姆-施密特的领导行为连续体,揭示了情境因素在领导力中的决定性作用。不同
的领导风格
,从专制权威到民主协商,如
利克特
理论所展示的,民主参与式管理效果最佳,源于员工的主动参与和相互支持。平衡与团队力量在领导方格理论中,我们发现平衡生产与员工关心程度的重要性...
没有最好的组织结构形式,也没有
最好的领导
方式
答:
至于最有效
的领导
方式则要依据
利克特
的“管理系统理论”以及“领导生命周期理论”相关概念,如下级的平均成熟程度的高低,就影响着“命令型”与“参与型”等领导方式哪个更适用。如不参照企业实际情况,甚至9.9型
风格
也并不一定就是最有效的领导方式。希望上述回答对您有所帮助,如有疑惑可再行探讨。
管理的核心是什么?
答:
总之,
利克特
发现那些应用管理方式4从事经营的主管人员都是取得最大成就
的领导
者。此外,他指出了采取管理方式4进行管理的部门和公司在设置目标和实现目标方面是最有效率的,通常也是更富有成果的。他把这种成功主要归之于群体参与程度和对支持下属参与的实际做法坚持贯彻的程度。管理的核心八个字3 管理...
管理学基础 三大
领导
理论的内容
答:
1、
领导
特性理论忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。二、领导行为理论:1、领导行为理论集中研究领导的工作作风采口行为对领导有效性的影响,主要研究成果包括:勒温的三种领导方式理论、伦西斯·
利克特的
四种管理方式...
领导
理论有哪些
答:
领导理论是研究领导有效性的理论,是管理学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。领导理论包括:领导特性理论。其中有传统的特性理论、现代特性理论、魅力型领导、管理者胜任力、领导艺术。领导作风理论。其中有勒温
的领导风格
类型理论、
利克特
的四种管理方式。...
领导
理论阶段有哪些
答:
2. 领导行为理论:从20世纪40年代到60年代中期,研究转向领导者的行为模式,并试图从中找出领导成功的因素。这个时期的代表性理论包括卢因
的领导风格
理论、四分图模式、管理方格理论、PM型领导模式以及
利克特
的领导四系统模式。3. 领导情境理论:20世纪60年代中期以后,研究者们开始意识到领导效果与环境因素...
管理系统理论是怎样对
领导
方式进行分类的?
视频时间 08:49
行政
领导
和管理理论都有哪些?
答:
第二,高体贴而低组织
的领导
大多数较为关心领导与下级之间的合作,重视互相信任和互相尊重的气氛。 第三,低组织低体贴的领导,对组织对人都不关心,这种领导方式效果比较差。 第四,高组织高体贴的领导,对工作对人都比较关心,这种领导方式效果
比较好
。 (二)管理方格模型图 20世纪60年...
西方
领导
理论的主要流派及其理论有哪些?
答:
2. 领导行为论(20世纪40-60年代):该理论
认为领导是
一种影响力,在领导者和被领导者之间的互动中产生。研究者分析不同
领导风格
和行为对绩效的影响,代表人物有斯多基尔、勒温、
利克特
、坦南鲍姆、布莱克和莫顿等。主要成果包括领导行为四分图理论、领导风格理论、领导连续带模式和管理方格图理论。3. ...
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