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制造企业成本控制
生产
成本控制
的要点?
答:
生产
成本控制
的几个重要模块 成本控制的内容非常广泛,但是,这并不意味着事无巨细地平均使用力量,成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同
企业
有不同的控制重点。控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑。一、按成本形成过程可分为三个部分 产品投产前的控制、
制造
过程...
制造
业
成本
管理从哪些方面进行
答:
成本优 势的取得对于一个
企业
的生存更加重要,而成本优势 的取得绝不限于成本本身,应从管理的高度去挖掘降 低成本和获取效益的潜力。在中国,对
成本控制
的研 究和应用更是迫在眉睫的任务,企业管理者要及时转 变传统狭隘的成本观念,结合企业实际情况,充分运用 现代先进成本管理方法增强企业在全球市场的竞 争力. 1...
[我国
企业成本控制
面临的问题与改革策略]施工成本控制的步骤_百度知 ...
答:
长期以来,我国
企业成本控制
主要有两种模式:一种是依赖于
企业制造
成本计算系统输出的财务成本信息,对其分成本项目进行分析,发现当期成本控制存在的问题,这种成本控制模式起到的是事后总结的作用。另一种是事先设置成本控制标准,并以成本控制标准约束企业当期生产过程中实际发生的费用,这种成本控制模式起到的是事中监督的...
生产
成本
管理都有哪些原则?
答:
只有把科技成果运用到生产中,才会发挥它的生产力功能,为
企业
创造更多的经济效益,间接创造更多的社会效益。生产成本管理的原则:降低生产成本是提升现代
制造
业的核心竞争力的必要手段之一,但如何有效、系统地降低成本、
控制成本
却不是一件简单的事。本文结合成熟的和最新的理论研究成果以及本人的工作实践、体会,认为生产...
企业
如何进行生产
成本控制
答:
如何进行生产
成本控制
什么是生产成本 生产成本亦称
制造成本
是指生产活动的成本,即,
企业
为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和管理水平的重要指标。 生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料(原...
如何
控制制造
费用
支出
答:
1,建章立制:明确费用开支(使用)规则,建立预算制度,通过实绩与预算对比进行分析,预算执行结果与考核机制、薪酬制度相联动。2,财务监督:财务部门定期检查
制造
费用执行实绩,通过财务分析,制定合理有效的监控措施。3,通过组织员工节能降耗培训、开展班组控费节流的活动竞赛等形式,提高员工
成本
意识。
如何做好
成本控制
答:
投产前控制的种种方案设想、控制措施能否在
制造
过程中贯彻实施,大部分的控制目标能否实现和这阶段的控制活动紧密相关,它主要属于始终控制方式。由于
成本控制
的核算信息很难做到及时,会给事中控制带来很多困难。3、流通过程中的控制包括产品包装、厂外运输、广告促销、销售机构开支和售后服务等费用。在目前强调加强
企业
市场...
怎样
控制企业
的
成本
和费用?
答:
控制成本
、节约费用、降低物耗,对于
企业
具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势,运用量本利分析法,合理测定成本最低、利润最大的产销量,减少无效或低效劳动;改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓
成本控制
的行为,从产品的设计、论证抓起,把技术进步、成本控制...
什么是
企业
生产
制造成本
?研发如何降低生产成本?
答:
1.生产
制造
业的
成本
主要由“料工费”组成,也就是材料成本、工资成本和制造费用成本。其中,材料成本主要指的是生产主材用料。工资成本就是计时工资或者计件工资。制造费用包括折旧、车间管理人员工资、低值易耗品摊销、水电费等等 2.关于研发,既可以
控制企业
的成本,也可以实现高价格。研发有两个战略方向...
企业
如何有效
控制成本
答:
一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施成本控制的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有
企业成本控制
没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到有效控制。如材料消耗过大,工时定额不准,费用开...
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