11问答网
所有问题
当前搜索:
单位采购三家比价
采购
工作总结简洁版
答:
为了体现公开、公正、透明的原则,每项建筑材料的
采购
都以招标的形式来进行。按照工程部和监理部上报的采购计划,再由工程部提供相应的采购数量进行招标。邀请的投标
单位
最低不少于
三家
,。对于专业性较强的材料,每次都会安排由工程部、监理部等相关人员参加。确保投标单位能统一按我公司要求进行投标报价,同时保证投标单位...
自行
比价采购
有关联性
单位
怎么处理
答:
公开招投标。根据投标网查询显示。1、可以采用公开招投标、询价比价等方式进行采购,确保采购程序规范、透明。同时,在采购过程中需要妥善处理好关联性
单位
的利益关系,保持独立性和公正性。2、在自行
比价采购
时,如果有关联性单位参与采购,需要严格按照公开、公平、公正的原则进行采购,避免出现利益输送、不...
比价
和招标的区别?
答:
\x0d\x0a
比价采购
是比较前后期及当期其他价格的采购方式 \x0d\x0a议价采购是指买卖双方对价格有公平的谈判定价地位的采购方式 \x0d\x0a定价采购是指大的采购商拥有定价权采用定价的方式采购 \x0d\x0a公开市场采购是指对于市场上所有生产商公开价格采购的方式 ...
公司
采购
部个人的年度工作总结
答:
采购
部按项目部和施工
单位
上报的采购计划公开招标,邀标单位都在
三家
以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。 3、采购效益全线凸现 实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格都便宜了。为公司节约了100多万的采购...
招标法里都有什么
采购
方式
答:
特点:邀请投标不使用公开的公告形式;接受邀请的
单位
才是合格投标人;投标人的数量有限。3、竞争性谈判:竞争性谈判,是指
采购
人或者采购代理机构直接邀请
三家
以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。特点:一是可以缩短准备期,能使采购项目更快地发挥作用。二是减少工作量,省去了大量的开标、投标工作,有...
采购
仪器有哪些注意事项?
答:
需要评估部件的可分离性。尤其是对于一些小的零部件,比如螺丝等。3、列出该设备的购买客户 设备最好的口碑来自市场。好设备一定不缺有分量的客户。4.、售后问题(MRO范畴)比如关键配件,易损件等对应的成本。设备的各项维修费用一定要提前知晓。因为很多设备维修成本是非常高昂的。还不包含时间成本。
企业的
采购
模式有哪些
答:
特点:邀请投标不使用公开的公告形式;接受邀请的
单位
才是合格投标人;投标人的数量有限。3、竞争性谈判:竞争性谈判,是指
采购
人或者采购代理机构直接邀请
三家
以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。特点:一是可以缩短准备期,能使采购项目更快地发挥作用。二是减少工作量,省去了大量的开标、投标工作,有...
采购
如何降低成本啊?ysa
答:
“暂行办法”定义为“对
三家
以上的供应商提供的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的采购方式”。也即我们通常所说的
比价采购
。在企业生产维修材料的采购中,由于批量小、规格多、要料急等特点,很多采用了“询价”采购,询价采购必须把握以下几点:(1)“询价”采购必须是属于标准规格且价格弹性不大的产品;(2)符合招标...
小公司
采购
流程制度
答:
(三)
采购
经办人员接到“材料采购单”后应依采购材料使用时间的缓急,并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料,需精选
三家
以上的供应商进行产品的书面
比价
,经分析后进行议价,议价结果书面上报主管领导。(四)采购部门接到请购部门(生产部、总经理办)以电话联络的紧急采购情况,主管应立即指定经办...
如何控制
采购
成本
答:
竞争决定价格,在市场调查的基础上,采取协议采购、招标采购、询
比价采购
、动态竞价采购等多种方式,货比
三家
,利用不同供应者之间的竞争,采用统一采购与分散采购相结合的方式,大宗货物统一进行招投标采购;零星采购货进行定点采购,这样就可以直接降低采购价格。建立采购价格数据库,定期开展重要物资的市场...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜