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名词解释管理方格论
管理方格
理论的五种领导方式
答:
管理方格
理论把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人“,横坐标是“关心任务”。①位于坐标(1,1)位置的领导风格称为“无为而治”,管理者既不关心任务,又不关心人。②位于坐标(1,9)的“乡村俱乐部”领导风格,,极度关心人的需要。③位于坐标(5,5)的“中庸式”领导风格,...
管理方格论
的9.1是什么意思?
答:
管理方格
理论中9.1是高任务低关心领导方式。这种类型领导方式,即重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。"1.1"方格表示对人和工作都很少关心。"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视...
管理方格
理论中最有效的领导方式是什么
答:
管理方格
理论把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人“,横坐标是“关心任务”。在方格中有5 种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标(9,9)的领导风格是既关心任务,又关心人,被该理论认为是最理想的领导风格。管理方格理论的主要内容:①位于坐标(1,1)位置的...
管理方格论
的管理方格图的主要内容
答:
管理方格
图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作...
管理方格
理论的起源介绍
答:
管理方格
理论来源于领导方式双因素理论。1945年,俄亥俄州立大学工商研究所的斯托格第尔(RalphM.Stogdill)和沙特尔(CarrollL.Shartle)两人主持了这一研究。他们把领导行为归纳为“关心人员”(体谅)和“关心工作”(结构)两个方面,每个方面又分为高与低两个区域,并由此设计出了“领导行为”四分图(...
管理方格
理论与推销方格理论的比较?
答:
两个比较如下-
管理方格
理论由美国心理学家布莱克和莫顿提出,管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格,每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注...
管理方格
理论是谁提出的
答:
管理方格
理论提出者: 简·莫顿、罗伯特·布莱克 管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。
9.1属于什么
管理
风格的
方格
理论?
答:
答案为C高任务低关心。数值越大表示程度越高。9表示重视工作本身,即高任务,1表示对人的关注程度,即低关心 说明:9,1的意义是:任务管理,重点抓生产任务,不大注意人的因素。
管理方格
理论是美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿提出来的。具体标志是1964年他们的著作《管理方格》的...
布莱克的
管理方格
理论的主要内容
答:
管理方格
图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作...
方格
理论中的9.1方格表示什么?
答:
管理方格
理论中的"9.1"方格表示:C、高任务低关心型领导方式,即重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。"1.1"方格表示对人和工作都很少关心。"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却...
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