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名词解释管理方格论
管理方格论
的管理方格法的意义
答:
管理方格
法问世后便受到了管理学家的高度重视。它启示我们在实际管理工作中,一方面要高度重视手中的工作,要布置足够的工作任务,向下属提出严格的要求,并且要有纪委规章作保障;另一方面又要十分关心下属个人,包括关心他们的利益,创造良好的工作条件和工作环境,给予适度的物质和精神的鼓励等。从而,使...
管理方格论
是谁写的?
答:
有的领导人偏于关心工作,有的领导人偏于关心人员,有的则能够兼顾二者。从这一构思出发,得克萨斯大学的教授罗伯特·布莱克(RobertR.Blake,1918-2004)和简·莫顿(JaneS.Mouton)建立了一个坐标体系,作为研究领导行为的基准,即著名的“
管理方格
”。在布莱克和莫顿的“管理方格”中,横坐标表示“对...
方格
理论意义是什么
答:
甚至会引起人类发展道路上不必要的绕行或倒退。《新
管理方格
》主张,管理存在着最优方式,可以建立起惟一正确的体系。管理学的地位来自于行为科学,而行为科学是同物理学、生物学并列的。物理学对无生命的自然界提供了
解释
,生物学对有生命的自然界提供了解释,而行为科学为人类社会提供了解释。
管理
学理论有哪些?
答:
| 领导效能理论 | 领导者境遇理论、行为连续带理论、领导方式系统理论、领导四象限模式、
管理方格论
领导行为权变理论 | (三)现代管理理论 自20世纪50、60年代以来,现代管理理论迅速发展,涌现出许多学派。主要包括社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、管理科学学派和权变理论学派。
管理方格
理论是什么阶段的主要理论流派之一?
答:
管理方格
理论的话,这个就是一个现在普遍的一个管理方法的一个论述
管理方格
理论所说的任务型管理是什么
答:
布莱克和穆顿在提出
管理方格
理论时,列举了五种典型的领导方式:1、1型方式(任务型)。2、9型方式(乡村俱乐部型)。3、5型方式(中庸之道型)。4、1型方式(贫乏型)。5、9型方式(团队型)。
管理
学基础 三大领导理论的内容
答:
二、领导行为理论:1、领导行为理论集中研究领导的工作作风采口行为对领导有效性的影响,主要研究成果包括:勒温的三种领导方式理论、伦西斯·利克特的四种管理方式理论、领导四分图理论、
管理方格
理论、领导连续统一体理论等等。2、这些理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度,以及上级的控制和下属...
管理
学三大定义
答:
二、领导行为理论:1、领导行为理论集中研究领导的工作作风采口行为对领导有效性的影响,主要研究成果包括:勒温的三种领导方式理论、伦西斯·利克特的四种管理方式理论、领导四分图理论、
管理方格
理论、领导连续统一体理论等等。2、这些理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度,以及上级的控制和下属...
在
方格管理
理论的五种典型的管理方式中,最佳的管理方式是()
答:
【答案】:C
管理方格
理论。 :解析(9,9)型是最佳的管理模式,这种类型的管理者既十分关心生产,又十分关心人的因素他们能够把人员和生产协调起来,使之一体化。
定规与关怀属于什么
管理
理论
答:
专制或独裁型(专权型领导):是指领导者个人决定一切,布置下属执行。这种领导者要求下属绝对服从,并认为决策是自己一个人的事情。民主集中型(民主型领导):是指领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策,要求上下融洽,合作一致地工作。自由放任型领导:是指领导者撒手不管,下属愿意怎样做就...
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