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哪些行为可以改善市场绩效
如何做好薪酬管理
答:
2、岗位
绩效
工资制 岗位绩效工资制得到广泛应用是因为在当前
市场
竞争中,为了激励员工,将员工业绩与收入联系起来是很多企业采取的办法。除了在企业中得到广泛应用之外,很多事业单位也采取岗位绩效工资制度。 事业单位的岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资、和津贴补贴四部分构成。事业单位员工
可
分为专业技术人员、管...
如何选择
绩效
考核方式
答:
能够
发现每个员工在
哪些
方面比较出色,哪些方面存在明显的不足和差距,在涉及的人员范围不大、数目不多的情况下宜采用方法。员工数目过多,不但费用费力,其考评质量也将受到制约和影响。强制分布法亦称强迫分配法、硬性分布法。假设员工的工作
行为
和工作
绩效
整体呈正态分布,那么按照状态分布的规律,员工的工作行为和工作绩效...
产业经济学的发展是是怎样的?
答:
因此,为了获取良好的
市场绩效
,必须采取积极的反托拉斯政策和政府管制,以
改善市场
结构,进而规范企业的
市场行为
。由于哈佛学派十分重视市场结构对市场行为和市场绩效的决定性作用,因此又称为结构主义学派。 在产业组织理论得以形成的同时,产业结构理论也得到迅速发展。20世纪30年代,澳大利亚经济学家费歇尔(A.G.B. Fisher)...
如何制定关键
绩效
考核指标体系
答:
例如,如果将公司的战略目标定位于世界领先企业,那么,
市场
营销部的关键
绩效
目标必须定位于市场领先,而要实现这一目标,必须在以下方面处于世界领先地位:市场形象、营销网络和市场份额。而营销人员的职责决定了其关键绩效指标应围绕着“市场份额”展开。由此我们
可以
确定,市场营销人员某一考核周期的关键绩效...
...是一种管理体系?该体系是如何观察和评价公司
绩效
的
答:
一、平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为
可
操作的衡量指标和目标值的一种新型
绩效
管理体系。目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。二、平衡计分卡所包含的五项平衡:1、财务指标和非财务指标的平衡。目前企业考核的一般...
影响营销渠道
绩效
的因素有
哪些
?
答:
渠道策略和规划;渠道结构和组织
行为
因素,包含角色、权利、依赖、冲突、协调与和合作;渠道关系管理 ,包括政策、沟通内容和信息沟通系统等。对国外各学者的研究进行总结和归纳,我们可将影响渠道成员
绩效
的因素分为以下四个方面:1.渠道运行环境,包括技术、法律、经济及
市场
竞争等因素 此环境因素
可以
需求和...
薪酬政策有
哪些
答:
薪酬决定标准是指决定薪酬高低的依据,岗位、技能、资历、
绩效
和
市场
状况等都可能是决定薪酬的依据。究竟按照
什么
依据来决定薪酬,这取决于有关依据的特征和企业的具体状况。 (1)基于岗位或技能。传统薪酬制度通常按岗位来决定薪酬,认为岗位分析
能够
科学地衡量一个岗位对公司的价值,
可以
避免薪酬的决定受人为因素的影响。但...
关于OMD模型在基金
绩效
应用有
哪些
答:
在三种传统评价指标中,我们选择了詹森α指数与等价边际实行
绩效
评价比较,计算结果如表1所示。
可以
看出,当使用等价边际指标评价基金业绩表现良好时,詹森α指标对基金的表现评价不高,尤其是对债券基金出现α<0的状况,表明该基金位于证券
市场
先下方,即基金业绩劣于市场基准投入组合。这紧要是因为Jensen指数...
企业竞争分析
可以
对标企业吗
答:
针对企业之间的竞争分析,
可以
通过对比竞争企业的营销策略、管理模式、客户群、产品结构等方面对其进行对比,从而更清晰地了解企业之间的差异性。如通过分析不同企业之间的营销策略,可以深入了解每家企业的营销策略,以便更好地分析企业的技术优势和
市场
优势,从而更好地竞争。此外,企业竞争分析还可以通过分析...
很多人不喜欢
绩效
考核,这是为什么?
答:
第二,
绩效
考核目的不明确。许多管理者对绩效考核持怀疑态度,他们始终在问:绩效考核对我们到底有
什么
用?包括被评估者也常常不清楚绩效考核的作用。当人们不清楚一件事情对自己有什么好处的时候,他就很难喜欢这件事情,尤其这件事情要花费很多时间和精力而又不能确定这件事情给自己带来什么好处时,人们...
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