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培训后考核方式有哪些
人力资源 网络教育 简述
培训
评估方法
有哪些
答:
1、学习评估:测定受训者的学习收获程度(知识、技能、态度、行为
方式
等方面)。主要采取考试、现场问答、模拟测试、写心得体会的评估方式等。2、行为评估:主要考察受训者知识运用程度(
培训后
,其态度、行为方式的变化和改进情况)。我们一般通过行为观察、每月
考核
(主管评价)及员工关键事件盘点等来予以...
绩效
考核有哪些
方法
答:
平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的绩效
考核方式
之一,是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。八:EVA EVA(Economic Value Added经济增加值) 就是税后净营运利润减去投入资本的机会成本后的所得,体现了企业在某个...
医生规范化
培训
的制度
有哪些
?
答:
由教育
培训
处、医务部、临床专家共同完成
考核
。将结果记入住院医师规范化培训档案并列入医师定期考核。考核内容包括五个方面,其中专业理论、专业外语由教育培训处、医务部组织出题。临床能力部分,由教育培训处、医务部组织专家统一考核。3、阶段考核由XX省毕业后医学教育委员会组织一、二阶段理论考试,由XX市...
常用绩效
考核
方法
有哪些
答:
平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的绩效
考核方式
之一,是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。八:EVAEVA(Economic Value Added经济增加值) 就是税后净营运利润减去投入资本的机会成本后的所得,体现了企业在某个时期创造或损坏了的...
绩效
考核
方法
有哪些
?
答:
所有的员工相互比较完毕后,将每个人的得分相加,总分越高,绩效考核的成绩越好。 2、目标管理法 目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标,最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效
考核方式
。 在开始工作之前,考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间...
常用的绩效
考核
方法
有哪些
答:
平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的绩效
考核方式
之一,是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。八:EVAEVA(Economic Value Added经济增加值) 就是税后净营运利润减去投入资本的机会成本后的所得,体现了企业在某个时期创造或损坏了的...
常用的绩效
考核
方法
有哪些
答:
企业中各部门了解企业的战略方向后,根据战略制定工作计划并做好工作轻重缓急的安排。业绩
考核
结果显示了员工业绩和公司业绩的实现程度,即公司战略是否得以顺利实施。因此,在对员工做了业绩考核之后,应当使用薪酬杠杆对员工的业绩行为加以强化。\x0d\x0a 3.目标管理考评体系\x0d\x0a 目标管理法是企业中广泛采用的...
员工
考核
的
方式有哪些
答:
勤科绩效支持对员工及部门的全方位考核,对考核的结果自动计算并存档,提供给其他模块使用。 员工和部门的考核,支持多种绩效评估的理论和方法,KPI、MBO、OKR、BSC、360等多种
考核方式
。并为员工薪资福利、
培训
、晋升决策提供科学依据。系统可提供对于绩效管理全过程的信息化处理,包括绩效指标的设计,绩效...
常用的绩效
考核
方法
有哪些
?各自的优缺点是什么?
答:
绩效考核常用的方法有目标管理法(MBO)、关键绩效指标法(KPI)、平衡计分卡(BSC) 1、目标管理法,是目前应用最广的一种
考核方式
,目前企业中应用的考核方式大部分都是目标管理法,目标管理法的优缺点: 优点:比较容易操作,目标比较容易设定,由企业根据自身情况设定即可。 缺点:由于目标的设定原因,造成激励性、系统性上...
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