11问答网
所有问题
当前搜索:
处于衰退期的企业举例
...游戏产业趋势报告:11潜力领域4项发展趋势多家
企业
潜力洞察及分析_百 ...
答:
数实融合加码布局;数据化思路方向,
企业
制订基于数据打造、迭代智能平台,再依托智能平台提高精品产品产出概率的思路,思路具备起步困难但成型后价值持续放大的特征,现
阶段
已
在
挖掘新细分领域等方面发挥作用;网状资源方面,三七互娱完成大量资源串联的工作,进而形成合力,最大化实现产品需求,
举例
而言,企业可在短时间内为产品...
增长战略是行业
处于
什么
阶段
答:
在
成熟期,行业的增长速度放缓,市场趋于稳定。企业之间的竞争加剧,一些不满足现有投资回报
的企业
可能会退出市场。在这个阶段,少数主导企业会寻求通过兼并收购、市场细分、产品创新等方式来维持竞争力。策略涉及提高运营效率、控制成本、以及探索新的市场和产品机会。
衰退期
是行业生命周期的最后一个阶段,市场...
如何做好
企业
经营战略管理
答:
(四)衰退期市场营销策略 衰退期的主要特点是:产品销售量急剧下降;
企业
从这种产品中获得的利润很低甚至为零;大量的竞争者退出市场;消费者的消费习惯已发生改变等。面对
处于衰退期的
产品,企业需要进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在什么时间退出市场。通常有以下几种策略可供选择: 1.继续策略。继续延用过去的策...
【单选题】产品生命周期的四个
阶段
是()、成长期、成熟期和
衰退期
。
答:
成熟期是产品生命周期中市场竞争最为激烈的阶段。市场需求趋于饱和,产品已经拥有相对稳定的市场份额。
在
这个阶段,
企业
需要加强产品质量和服务的提升,以维持和扩大市场份额。同时,企业还需要密切关注市场动态和竞争对手的动向,不断调整市场策略,保持竞争优势。
衰退期
是产品生命周期的最后阶段。随着新技术的...
产品生命周期对
企业
的作用
答:
在
成熟
期的
后一阶段,产品销售量缓慢下降利润开始下滑。当销售量加速递减,利润也较快下降时,产品便步入了
衰退期
。 产品生命周期形态可分为典型和非典型。典型的产品生命周期要经过导入期、成长期、成熟期和衰退期,呈S型曲线。非典型形态有“循环—再循环”型、“扇型”、“非循环型”等。研究产品生命周期对
企业
...
成熟期的降低成本与
衰退期的
控制成本有什么区别?
答:
成熟期的降低成本与
衰退期的
控制成本的区别主要是控制成本的重点不一样,成熟期主要针对
公司
成本制度合理管控,衰退期主要针对公司成本如何节约进行管控,但目的都是一样就是为了控制成本,减少费用支出,争取最大利润。附注:控制
企业
成本费用的7种有效方法 一、加强成本费用管理、控制工作:要重点抓好采购...
客户生命周期理论的客户生命周期各
阶段
特征
答:
若客户的业务交易量呈下降趋势,而其总业务量稳定,表明客户已进入衰退期。
企业
可选择加大投入挽救关系或逐渐放弃。3. 衰退期:当客户与企业业务量下降,而总业务量稳定时,表明客户
处于衰退期
。企业面临两种策略:(1)增加投入,重振客户关系;(2)减少投入,逐步放弃。不同的策略会导致不同的投入产出...
以下各项中,属于
企业在
经济周期的
衰退阶段
所采取的财务管理战略有...
答:
【答案】:BC 当
企业处于
经济周期的
衰退阶段
时,更倾向于采取停止扩张、削减存货、停止长期采购等战略。选项A,扩充厂房设备属于复苏和繁荣阶段财务管理战略;选项D,提高产品的价格属于繁荣
阶段的
财务管理战略。
市场营销
答:
4、成熟期:此时市场成长趋势减缓或饱和,产品已被大多数潜在购买者所接受,利润
在
达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈,
公司
为保持产品地位需投入大量的营销费用。 5、
衰退期
:这期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。优胜劣汰,市场竞争者也越来越少。 三、产品生命周期优缺点 产品生命周期理论的优点是: 产品...
康波周期2024年
处于
哪个
阶段
答:
6.
在衰退期
,经济增长放缓,
企业
盈利能力下降,失业率上升,市场信心低迷。7. 由于之前投资热潮和产能过剩,企业将面临激烈的竞争压力和财务风险。8. 此外,金融危机也可能在这个阶段爆发,进一步加剧经济衰退。9. 然而,康波周期理论在具体应用和解释上可能因国家和地区而异,且经济周期的长度和阶段可能...
棣栭〉
<涓婁竴椤
7
8
9
10
12
13
14
15
16
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜