11问答网
所有问题
当前搜索:
外委生产计划的编制原则
企业物资部的职责是什么?
答:
5.2根据
生产
需求
计划
和物资库存情况
编制
合理的采购计划,按时、按质、按量地供应企业生产经营所需要的各种物资,为企业生产经营活动提供了物资保障。5.3严格执行企业物资供应制度,遵守企业制定的采购
原则
,采购作业及供应商管理、供应渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求。5.4与其他部门能够很好地沟通和协作配合,对物资...
煤矿工程质量管理办法,谁知道啊?
答:
五、每月生产作业计划下达后,各施工单位要根据矿部下达的
生产计划
,精心组织、合理安排,采取强有力的措施,确保完成作业计划。必须在22日前将生产计划实施方案、措施和劳动组织情况报生产技术部。按照生产计划落实班组,完成施工准备工作。六、采矿车间施工的采掘工程,由生产技术部负责现场施工技术指导;
外委
...
机械
生产
管理
答:
不说规章制度了,说说实际经验吧。拿一般的国有工厂举例,机构组成大致为:办公室:1个正厂长:主管全面工作(基本都是蜻蜓点水)1个党支部书记:分管政治、文化工作(正经事基本啥都不干)2个副厂长:1个分管生产,1个分管技术 工会:工会主席一名。管每年给工人发点慰问品。
生产计划
室:生产室主任(...
建筑企业安全检查制度
答:
二、 施工现场机械的维修和保养 施工现场机械必须日常保养和定期保养,对机械设备进行清洁、紧固、润滑高速防腐,修换个别易损零件,使机器保持良好状态的系列工作,是减少机械磨损,延长使用寿命,提高机械完好率,保证安全
生产
,必须坚持“养修并重、以防为主”
的原则
。 施工现场机械要进行班前保养、检查、...
计划
调度
视频时间 00:37
公司培训
计划
方案
答:
1、年度培训计划:办公室根据公司培训目标,独立调查各部门培训需求和计划,于每年12月份制定公司下年度培训计划。公司年度培训计划经总经理审批后发至各部门。办公室负责年度培训
计划的
调整,交总经理审批。 2、月度培训计划:办公室对各部门的培训计划及完成情况进行分类、汇总、整理,
编制
《月度培训计划表》、《月度培训统...
培训
计划
方案
答:
20xx年要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全
生产
、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天。 3、职工技术等级培训 20xx 年公司
计划
新培养高级工程师2名,副...
班组安全教育培训制度?
答:
并按
计划
实施培训,保存所有培训过程和结果记录。5.3.2 接受安全教育培训的人员包括
生产
岗位人员、管理人员和其他人员。5.4培训方式5.4.1 培训方式分为自培和送外培训两种。包括:
外委
培训、公司培训、工区培训和班组培训。5.4.2 培训形式分为全脱产、半脱产、业余培训三种。培训组织实施过程5.4.1 公司所有员工根据岗位...
培训
计划
方案
答:
(一)领导要高度重视,各基层单位及业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施
计划
,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。 (二)培训
的原则
和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级...
培训
计划
方案
答:
A、
编制
公司职工培训(工艺)
计划
并组织实施; B、督促、检查、考核各部门的培训工作; C、统一安排和批准相关的培训内容、讲义、授课人、时间、地点、试卷准备、考试、监考、批卷、成绩汇总、登记等工作等; 2.2 机械工程部、电气工程部和车载工程部负责: A、对本部门
生产
职工(包括新进厂员工)的技能状况进行调查,填写...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜