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外联部拉赞助合同
我是
外联部
的
拉赞助
有多难?(我是大一新生)
答:
我从高中开始做
外联部
部长,加上大学两年,一共四年的外联部部长工作经验,总共拉的赞助资金在一万元左右,另有其他实物赞助。希望我提供的意见对你有用吧。首先,要对你需要赞助的活动有个全面系统的了解。我觉得你们这个活动的意义就能打动很多人了。在
拉赞助
之前,要列出你要拜访的目标商家。当然稍微...
求
外联部拉赞助
经验传授。。
答:
外联部
这
拉赞助
与其说是个能力活,不如说是个体力活,重要的是要有吃苦耐劳的精神和锲而不舍的斗志,毕竟这玩意不是一两天就能拿的下来的。如果说技巧的话,建议在以下方面做好工作:1、前期的准备上,去拉赞助前要做好充分的准备,不要空着手就去了。这样一般情况下会死的很惨。一些你们组织的...
外联部
面试问题答案
答:
1.当你去
拉赞助
,商家不理你,或者是
合同
谈不拢,你要怎么办?商家形形色色,也就可以锻炼人的交际能力,语言表达能力,处事能力,反应能力的表现。做事不可以半徒而费,首先不能就走了,应及时变通说:谢谢,不用了,等老板有空了我们在来联系他,希望我们有机会合作,将你们的产品(店名)推广开来...
外联
是什么意思?
答:
1、社团与社管会
外联部
签订
合同
后,上交的摊位费及其他费用先经过社管会外联部,由外联部转交,最后由社管会办公室开出发票,再由社管会外联部把发票返还社团保存。2、活动经各方审批通过后,再与社管会外联部签订合同上交费用方能开展商品展销的活动,否则属于违规行为,当严肃处理。3、请示一式两份...
社团
拉赞助
策划书
答:
6.外出拉赞助,除了拉赞助外,你的一行一动都代表着学生会的形象,所以注意言行,装束。 7.拉赞助的财富不是拉不拉得到赞助,是你可以接触一个公司,甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富. 学校工作做好了,对自己的能力也是一种提高,毕竟在
外联部拉赞助
是一项比较困难的工作,如果做...
学生会
外联部
复试如果问:当你刚和老板开口说是要
拉赞助
就被老板一口...
答:
呵呵,你应该这么回答,首现你要观察老板当时的状态,在和你交谈之前是不是只有你两个人,当你提出
赞助
,他回绝你是出于什么原因呢?是来了电话,还是来客人,是感觉对你的活动没有兴趣, 如果前面客观原因那么,应该礼貌跟老板说那就先不打扰了,如果是后面的原因,可以先跟老板聊聊他能感兴趣的话题...
速求
外联部拉赞助
策划书(关于篮球比赛)
答:
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、
赞助
方式、
合同协议
、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行...
外联部拉赞助
的情景模拟有哪些,面试时应如何做出合理的回答
答:
比如问你:当你去
拉赞助
,商家不理你,或者直接和你说老板不在,到时和你联系,你该怎么办,要怎么样让自己有机会和老板联系?合作条件谈不拢,又不能伤害自己的利益,该怎么办?商家认为你是骗子怎么办?等等。这些都是在拉赞助时常有的事。商家形形色色,这就是锻炼一个人的交际能力,语言表达...
大学社团
外联部拉赞助
,最近经历比较坎坷,悲催啊,谁能介绍点经验啊?跪求...
答:
不要气馁啊,现在社团
拉赞助
确实挺难的,经常会碰壁。但是,你应该记住:
拉赞 助
必须准备一份完善的活动策划书以打动赞助商,其次在于商家的约见过程中也要做到真 诚、积极主动、有根有据,谨记:不要轻易放弃任何机会,在面谈中你若发现对方没有合 作意图,也不要轻易放弃,你可以说:“我回去再跟...
外联部拉赞助
策划书有什么特点?
答:
外联部拉赞助
策划书一般具有以下特点:1、策划的本质一种思维智慧的结晶。2、策划具有目的性,不论什么策划方案,都是有一定的目的,不然策划就没意义了。3、策划具有前瞻性、预测性,策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。4、策划具有一定的不确定性、风险性。
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