11问答网
所有问题
当前搜索:
如何做好一个仓库管理者
怎样做好仓库管理
答:
做好仓库管理
的方法很多,如定时检查临期商品、检查负毛利、负库存商品,对断货及重点商品进行核实,检查补货情况,做到不积压、不断货。经营者要有意识地关注一些数字指标,如动销率、缺货率、有问题商品率、关注品种数的健康度等。但首先要找到问题所在。仓库管理通常存在有以下几方面问题:
1
.仓库的库存不...
如何做好一个仓库
现场
管理
员?
答:
6,仓管的工作时间长:只要有生产活动,仓库都得要上班,工作时间较长,遇上盘点对帐什么的,较平时更忙。仓管的职业发展方向:如果公司重视仓管,继续做;如果不重视,有向PMC转行的基础。以下是
仓库管理
的主要工作职责:
1
,保管责任:1.1 帐物相实、进出有序,收发准确:如入仓与交付数据一致;出仓...
怎么样做好一个仓库管理
员
答:
仓库管理
员顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥
好仓库
的功能。岗位职责包括: 按规定
做好
物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 熟悉相应...
怎么做好
一名
仓库管理者
答:
2、
仓库
的5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)不要光会说,一定要实践出来给领导看。3、物料进出明细要
做好
,最好没个月把进出情况回报下。4、要想成为老大。我的做法是:对人,是
一个
激励者。对事,是一个引导者。5、你要学会一些ERP系统,比如常用的金蝶K3、用友U8、管家婆辉煌系列啊。6、不...
仓库管理
员职责要求
答:
1
.及时、准确维护库存
管理
系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;2.
做好仓库
物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;3.与车间领料组及采购员密切配合,做...
做一名优秀的仓管员需要具备哪些条件?
答:
仓库管理
是企业管理中
一个
小部分。就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见的,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很大比重。如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量难以得到保证,从而影响企业的日常工作的运作,那么
如何做好
仓管工作呢?传统...
如何做好一个
合格的
仓库管理
员?
答:
做到以上,你基本上是一个合格的仓管员了.但要做一个优秀的
仓库管理者
,所需要的东西很多很多 ---比如库存周转和库存周转率的问题?---比如企业库存管理的运作架构?---比如企业库存管制技术和应用(ABC法之类的).需要学的很多,我就不多讲了,你还是先
做好一个
普通仓管再努力发展吧,仓管做好的...
如何做好一个仓库
主管
答:
2、制定仓容定额 3、进行储存物品的定期检查 二、
仓库
规划
1
、进行仓库平面布置 2、计算仓库面积 3、确定仓库参数 三、库存
管理
1、安全存量 2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点 3、运用ABC管理法 4、进行零库存 四、JIT存料管理方式 12、、不良症状及其改善 3、入库运作 4、
做好
物料入库准备...
怎样才能做好一个
优秀的
仓库
主管
答:
④ 由于
仓储管理
不是
一个
独立的运作环节,所以仓库主管也要
做好
与采购、销售等相关部门的协调,做好物品与人员安排的合理使用与补充。⑤ 为了仓储管理的科学性,有必要建立合适的仓储标准与规范。如物品安全保管手册、目视管理、危险物品管理手册等。总之,作为一名合格的仓库主管,就需要对硬性、软性方面的...
如何做好
车间和
仓库
的
管理
工作
答:
如何做好
车间管理 车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的
管理者
,其管理的好坏,决定了车间生产的正常运作。那么,
怎样才能做好
生产车间的管理工作,怎样才算是
一个
合格的、优秀的生产车间管理者呢?在此,我个人从以下几个方面谈谈自己粗浅的看法。
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜