11问答网
所有问题
当前搜索:
如何做好一个生产线组长
关于
如何
调动员工积极性.更好的出色完成工作任务
答:
在以后工作中会因为感激心态,产生动力.从而.更好的调动员工积极性.四.关心和发挥员工才能的时候,其实在
生产线
上,每
一个
员工都有 自己的兴趣和爱好,都有合适的位置都希望自己的能力得到发挥,不同的员工他们的特长品质不同,他们能力兴趣不同,例如一个员工的兴趣素执锡.但却被分在ATE测试,所以她就会缺乏...
自动化
生产线
管理
如何
算妥当
答:
4、流水线控制最重要的一点就是平衡,不要有瓶颈。
做好生产流水线
的平衡工作是最基础的;5、有设备的话OEE指标很重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要,要不批量scrape就严重了。6、在流水线指定一个关键工序为质控点,分
一个组长
在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。
酒盒
生产线组长
对质量管理有什么看法
答:
这三个基本点会让员工自己清楚保质的重要性,这样做出来的产品,才会是合格的,我们的质量才会得到最大的保证。在管理工作中,我会运用奖励和处罚来激励和鞭策班组员工更好的工作。无规矩不成方圆。对每个公司而言,都必须制定出一套完整的质量管理制度,它需要全体员工认真的去执行,执行是管理的核心,这...
如何
理解流水
生产线
与物流配送之间的工作关系?
答:
一、
生产流水线
的物流配送矛盾 生产流水线高效率的生产特色和低效、繁杂的物流配送,成为约束厂内物流通畅的
一个
瓶颈。如某企业在进行生产物流改造的过程中存在着以下问题。(1)虽然物流容器有了初步的标准化,但是对容器的使用方法却仍是没有规范,包装并未真正实现规范化、标准化,堆放仍显杂乱。在操作效果上,实质仅仅...
生产线组长
首次会议
怎么
开比较好?
答:
作为
生产线组长
,首次召开员工会议是
一个
至关重要的时刻。以下是一些建议的发言内容:1. 开场白及自我介绍:"大家好,我是新的生产线组长。我在这个行业拥有多年的经验,我的目标是带领我们团队达到新的生产高度。我期待与大家共同进步。"2. 表达期望:"我期望每位团队成员都能够全力以赴,不断提升个人...
作为
生产线组长
首次会议应该
如何
发言?
答:
作为
生产线组长
,首次召开员工会议是
一个
至关重要的时刻。以下是一些建议的发言内容:1. 开场白及自我介绍:"大家好,我是新的生产线组长。我在这个行业拥有多年的经验,我的目标是带领我们团队达到新的生产高度。我期待与大家共同进步。"2. 表达期望:"我期望每位团队成员都能够全力以赴,不断提升个人...
我现在应聘上了IPQC。需要
怎样做好
。Q88174084.奖品多多。没做的...
答:
第二部分,工作技能编辑本段
1
.首先你应该是对你部门的具体工作非常熟悉且能熟练操作,这样才能给新员工做培训工作,忙的时候要与员工一起投入工作,这样做即能鼓舞士气,又能及时发现工作中需要改进的地方,和队员一起商讨改进计划,提高工作效率。2.有闲暇时多了解一些
生产线
的工作内容,和学习机器设备...
怎么样
才能
做生产
管理员,具体要从什么方面做起。
答:
系
生产
的不仅仅是工艺、工程、成本方面的,现场管理也尤为重要。
一个
好的现场管理者,不仅能让你感觉到非常好现场工作氛围,还能确保生产稳定。 个人认为 现场管理应包括以下几点: 1、人:包括员工、班
组长
、车间主任,首先需营造良好氛围,当你心情舒畅的时候你才能把事情做到最好;其次是沟通、交流方式,“一句话说的人...
班
组长
工作总结范文
答:
一、 自觉加强管理学习,提高个人素质,虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的工作水平更上
一个
新台阶。为了不断提高自己的工作水平,积极参与车间
生产
工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习焊工基本知识,让理论更好地为实践服务。二、踏实肯干,努力干好自己...
IPQC
组长
的工作职责是什么
答:
二、
做好
IPQC
组长
注重以下几点:1、人际关系:①与下级之间的关系,一定要做到一视同仁,分配工作要合理,处理问题要公正,奖惩要分明。只有这样才能树立良好的威信。还要随时关注队员的工作和生活问题,尽可能的了解队员的心理状况,做到知己知彼。②与平级组长之间的关系,这也是非常重要的,没
有一个
领导...
棣栭〉
<涓婁竴椤
10
11
12
13
15
16
17
18
19
涓嬩竴椤
灏鹃〉
14
其他人还搜