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如何当好维修班组长
怎样当好班组长
答:
(一)要头脑清晰、思维敏捷 作为一名
班组长
,首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数。譬如对
检修班组
来说,我们这个班组管理的业务范围是什么?有哪些设备系统?他们的规范和构造
如何
?有哪些保护和控制系统?这些设备系统在机组运行中起到什么作用?有什么功能?等等这些问题都必须搞...
如何当好班组长
答:
当好班组长
做到以下六个方面:(一)要头脑清晰、思维敏捷 作为一名班组长,首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数。譬如对
检修班组
来说,我们这个班组管理的业务范围是什么?有哪些设备系统?他们的规范和构造
如何
?有哪些保护和控制系统?这些设备系统在机组运行中起到什么作用?有...
如何
带好
班组长
答:
当好班组长
必须具备四个“一定”。一、有一定的业务技术水平 班组长的任务就是带领一班人保证完成企业的各项生产指标。因此,班组长一定要善于学习,不断学习,掌握一套过硬的业务技术本领。俗话说,打铁还要自身硬。二、有一定的组织能力 除专业技术外,班组长还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾...
怎样当好班组长
答:
当好班组长
必须具备四个“一定”。一、有一定的业务技术水平 班组长的任务就是带领一班人保证完成企业的各项生产指标。因此,班组长一定要善于学习,不断学习,掌握一套过硬的业务技术本领。俗话说,打铁还要自身硬。二、有一定的组织能力 除专业技术外,班组长还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾...
怎样当好班组长
视频时间 00:46
怎么样做好组长
答:
当好班组长
必须具备四个“一定”。一、有一定的业务技术水平 班组长的任务就是带领一班人保证完成企业的各项生产指标。因此,班组长一定要善于学习,不断学习,掌握一套过硬的业务技术本领。俗话说,打铁还要自身硬。二、有一定的组织能力 除专业技术外,班组长还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾...
怎样做好
一名工
班长
答:
还要全面掌握本班组工作范围的基本业务知识、实作技能和风险预判、管控能力,尤其要具备处置各种应急问题的业务能力,做到技术技能强,业务熟练,只有这样管理才能得心应手,工作效率才会提高,才能保证以更好的质量完成工作任务。
如何做好班组长
?成功四部曲:精专业、会沟通、强管理、求进步 02.班组长要善于...
如何当好班组长
答:
放手不等于不管,企业规章制度就是约束班组长的筹码。只要班组长遵章守纪,在企业制度下行使职权,给班组长一定的管理空间。这样,班组长可以丢下许多包袱,轻装上阵,甩开膀子大干。 二、关爱管理管理者要随时掌握班组长的家庭、工作、生活情况,适时提醒
班组长做好
家庭工作。企业一旦发现特殊情况,及时给予...
如何当好班组长
管理
视频时间 00:46
如何做好
一个
班组长
?要从哪些方面提高自己?
答:
怎样当好
一个企业班组长的心得 班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点。班组安全生产管理的好坏,直接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理工程中,让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用,就必须抓好班组长的建设。现结合本单位实际,我就
如何当好班组长
这个话题,谈谈...
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