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如何拒绝老板做财务负责人
公司不经营了,但是
老板
不去注销公司,作为公司
财务负责人
(在税务机
答:
先去劳动局、劳动仲裁委,你首先要做的是从劳动法角度与这家公司脱离劳动关系,让公司开具劳动关系解除证明。与公司解除劳动关系后,是否更换
财务负责人
、是否纳税申报都与你无关;这都是公司应该做的。
外来
财务
经理
如何
在“混乱”的民企立足?
答:
帮助的人:103万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 先说说这个
财务
经理和
老板
争吵的原因:老板很生气,财务经理来这里很久了,但至今老板都还不清楚自己做的那些项目哪些是赚钱的,哪些是不赚钱的,而且整个公司是否盈利,财务也提供不出明确的数据来。 财务经理也很生气,这个家族企业太乱了,七大姑八大姨占据着...
如何
成为
老板
期望的
财务
经理
答:
老板
在提拔
财务
经理的时候主要看重以下五个能力:学习能力、服务意识、沟通能力、风险控制能力、管理能力。(一)学习能力 财务人员必须抱着终身学习的态度,理论方面的学习是一方面,实务经验的积累同样也很重要。财务管理人员要不断更新知识,向综合型、复合型人才发展。(二)服务意识 作为财会部门的
负责人
...
做小公司的
财务负责人
有多大风险?
答:
公司有什么
财务
问题都会找到你头上,公司欠钱的话就像你欠钱,涉及财务的事情都不好做。
自己是
财务负责人
,其他部门负责人说我考虑不全面。应该
怎么做
合格的职...
答:
自己是
财务负责人
,其他部门负责人说我考虑不全面。应该
怎么做
合格的职业者。首先,你说的这些需求很难,这是一个CFO的工作职责,你三年财务基础工作经验是不够的。理财、贷款本身拆开来说都没什么,但你没有这块意识。而且,你没做过,最主要的是流程制度的设置把握,风控、现金流等等,这些都需要专业...
新注册的私企要把
财务负责人
变更成我本人,还说要带我去银行开户?这样对...
答:
新注册的私企要把
财务负责人
变更为本人,其风险不是很大。主要表现为:1、自己在财务上做好本分工作,是不会有太大风险的;2、为了方便税务主管人员方便联系企业有财务知识的人,所以登记财务人员的号码;3、私企通用只有会计一员,所以会计都是充当财务负责人的角色。4、财务负责人的职责是:(1)加强...
...
老板
想让他当挂名股东,他怕承担风险
拒绝
了,之后老板又让他当监事...
答:
的规定,国有独资公司的监事,主要由国务院或者国务院授权的机构、部门委派。监事除由股东会(股东大会)选任的股东代表担任外,还要有适当比例的职工代表担任。监事会中的职工代表,由公司职工民主选举产生。关于监事资格的要求,与董事资格的要求基本相同。此外,董事、经理和
财务负责人
不得兼任监事。
如何
能做好一个合格的
财务
总监
答:
,而你又不能凭你的能力改变这种状况,让
老板
欣赏你的才能,履行一个财务总监应有的职权,即便你是有财务总监的头衔,你也永远做不了一个真正的财务总监。我很欣赏香港人对
做财务负责人
的看法,除了老板,很多公司的第二号人物就是财务总裁(总监),他的地位是仅次于老板的,而且他对老板或CEO有制肘的作用,甚至常对老板...
财务负责人
和法定代表人可以是一个人吗?
答:
不可以。法人代表可以兼任
财务负责人
,公司的法定代表人不能兼任财务负责人。因为凡事与企业负责人有直系亲属关系的人都不能担任企业财务负责人,包括出纳。这是财经法规的明确规定。法定代表人指依法律或法人章程规定代表法人行使职权的负责人。根据《中华人民共和国会计法》:第三十六条 各单位应当根据会计...
如何做
好
财务
管理工作,本着企业以营利为主要目的。
答:
那么,在形势繁荣而又竞争残酷严峻的市场经济中,
如何做
好财务管理工作呢?作为
从事财务
工作近十四年的老财务人,大体可以归纳出以下几点。一、
财务负责人
,要做好财务管理工作,首先要取得公司
老板
的支持,就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。如果连这一点都达不到,基本上就不要再往下看了。
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