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如何理解管理的本质
如何理解管理
学
的本质
?它对我们的管理实践活动有哪些启示?
答:
管理
学
的本质
是研究在现有的条件下,
如何
通过合理的组织和配置人、财、物等因素,以达到提高生产力的水平的目的。所以彼得.德鲁克会认为管理学的重点在于实践,在于最终的成就。当然这并不是说“知”不重要,若是没有“知”,那么实践就会没有目的,没有方法,最终将导致实践的失败。对我们的管理实践...
如何理解管理的本质
是协调,核心是人?
答:
人的心理和行为具有共同点,只有设身处地,将心比心,才能赢得员工的真心。人是千差万别又不断的变化的,对一个人适用的激励方法,对另一个人未必有效。因此,必须有区别有借鉴的意义和作用,又因为人的差异性,照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。综上,
管理的本质
是协调,核心是人。
如何理解管理的本质
特征
答:
管理的
基本特征 (1)管理的二重性:生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产,因此对生产过程的管理存在两重性:与生产力相联系的自然属性,与生产关系相联系的社会属性。(2)管理的科学性与艺术性:管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系,反映了管理活动的科学性。艺术性就是强调...
你
如何理解
和
看待管理
答:
什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的本质
是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划...
怎样
正确
理解管理的
含义?
答:
什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的本质
是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划...
管理的
含义是什么
答:
什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的本质
是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划...
什么是管理。
管理的
含义是什么?
答:
这一系列的活动过程就是管理。所以,管理是指组织中的管理者通过计划、组织、领导、激励和控制等环节来有效地获得和利用各种资源以期达到组织目标的过程。对
管理的
含义,我们可以从以下几方面进行
理解
:(1)管理的对象是各种资源。任何组织的生存发展都依赖于特定的环境,都必须从环境中获得相应的资源,包括...
什么叫管理,
管理的
定义
答:
管理是什么 逻辑学认为概念是反映客观事物的一般的、
本质
的特征,定义是对概念的内涵或语词的意义所做的简要而准确的描述。
管理的
定义是组成管理学理论的基本内容,明晰管理的定义也是
理解管理
问题和研究管理学最起码的要求。 从词义上,管理通常被解释为主持或负责某项工作。人们在日常生活上对管理的理解是这样,平常...
管理的
含义到底是什么,从广义上
怎么理解
?
答:
什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的本质
是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划...
如何理解管理
就是决策这种说法,如何理解管理就是决策?
答:
6. 合格且优秀的决策者必须熟练运用程序化决策,这是其基本素质。7. 然而,更关键的是
如何
有效地运用非程序化决策,这更能体现决策者的水平。8. 决策者应当在熟练运用程序化决策的基础上,通过直觉、判断和创造性来提高非程序化决策的能力。9. 因此,
管理本质
上可以被视为决策的过程,这就是说"管理...
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