11问答网
所有问题
当前搜索:
如何看出领导在培养你
领导
用心
培养
下属的四个特征
答:
如果让你轮岗的职位都是单位的核心科室,且和你的性格高度相符或者有一定的相符性,那么这是
领导培养你
无疑了,这些轮岗可以让你具备多岗位工作经验,而无论在哪个部门,多岗位经验都是担任领导的前提,没有丰富的工作经验,某些位置你坐不住,职场中高处不胜寒不是玩笑。五、安排给你容易出成绩的工作 ...
如何
判断一个
领导
是
在培养你
,还是在压榨你?
答:
这就像把我们变成了工具人,工具人就是只接受指令所以对工具人只要讲去干吗就好,他只需公司你把这个任务完成,你就机器人一样把任务做好拿出结果就结束了。而想
培养你
的
领导
不仅给你布置任务还会和你讲怎么去做到,会让你在工作任务中学到东西得到提升,有时候可能不会在一开始就告诉你该
如何
去做,...
如何
判断上级是在压榨你,还是在考验你?
答:
如果他真的想
培养你
的话,完全可以给你布置更加高难度的任务,让你在完成这种任务的过程中,获得能力的锻炼,从而达到预期的标准,这样才能更好的成为新的
领导者
。第三个标准:看你们私下交往是否亲密。对于很多上司来说,他们希望自己提拔的人为自己服务。而私下的沟通交流是十分有必要的,这对于亲密关系...
如何
判断一个
领导
是
在培养你
,还是在压榨你?
答:
这一点可以
看出
,员工的利益是和公司的利益牵连在一起的,公司花费成本培养员工,和你的直接
领导在
利益上存在的关系不大,公司培养你,不仅你受惠,你的直接领导也会因为你的提升和进步而有一个长远的大局利益。 所以,如果你的直接领导和老板能以长远的眼光,以顾全大局的利益观看待员工的利益,那么你的领导就是
在培养你
...
领导
有意提拔你的8个迹象
答:
2、请假的时候把团队交给你负责如果
领导
请假的时候把团队交给你,在必要时刻让你替他做一些决策,说明领导比较认可你,同时也想加强你在同事们面前的威信,另外
培养你
的决策能力,管理能力。3、进一步加强和你的私交领导之前平时不会讲给你的公司机密和领导之间的关系,突然开始和你讲了,并且提醒你注意和...
一个
领导
是
在培养你
还是在压榨你,应该
如何
判断呢?
答:
在一个只压榨不培养自己的
领导
手下工作,和在一个愿意培养自己的领导手下工作相比,几年下来,成长差距不可同日而语,这个差距,不是用钱能买得来的,就算以后能追上,也需要付出更多的努力。愿意
培养你
的领导,
在
你遇到困难时,一定会给你指一条实用的光明大道,要么是传授你工作方法,要么是给你介绍...
如何
判断一个
领导
是压榨你还是
培养你
?
答:
人们都说职场如战场,很多人都是表面一套背地一套,根本分不清楚对方是在害你还是在帮你,尤其是那些
领导
,经历了长时间的社会熏陶,让人不能明辨是非。那么我们
如何
判断一个领导是压榨你还是
培养你
呢?最简单的方法就是看他在关键的时候怎么做了,有些领导表面上总是和你表现的十分亲近,似乎一直都...
怎样
判断
领导
是
在培养你
,还是在压榨你呢?
答:
只是觉得你能够把他交给你的任务都完成,也不顾及你是否会觉得很劳累,他想要的只是工作能够按时完成而已。在遇到这样引导的时候,最好是选择离职或者是直接跟领导说,你完成不了这么多工作。在职场中能
看出领导
是
在培养
还是在压榨,如果对于培养的话就要努力把握机会,但如果是压榨的话,还是选择离开这样的...
在工作中,
如何
判断一个
领导
是
在培养你
还是在压榨你?
答:
假如,他哪些都让你干,但从不考虑到你的职务级别和工资待遇,那就是运用,绝不是器重!给你机会把脸露出来。有心塑造你的
领导
干部,会时常在公众场合使你讲话和把脸露出来,使你展示出自身的能够和见解,让你锻练的机遇,使你慢慢获得我们的认可和相信,从而向你自己及其大伙儿释放出一个信号,他很...
如何
判断
领导
是真心
培养你
,还是利用你?
答:
如果遇到这样的领导,千万不要错过。我们应该
如何
判断?现在的情况是,
领导在培养你
,你想重用你的表现。评判领导对你来说不是一种价值,要培养你,看着它!它会告诉你什么是对什么是错。职场不是学校。领导不是老师。他没有义务教你,也没有义务告诉你错在哪里。更多的时候,你可能得不到奖励,但会...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜