11问答网
所有问题
当前搜索:
如何衡量人力资源的质量
怎样
有效地实施小型销售公司的绩效管理
答:
奖金、晋升、股权激励等方面的内容,激励手段应该与绩效评估结果相一致,以便激发员工的工作热情和动力。5. 定期组织绩效评估会议:小型销售公司需要定期组织绩效评估会议,以便对绩效管理的效果进行评估和反馈。评估会议可以包括评估结果、反馈意见和改进建议等方面的内容,以便不断优化绩效管理的效果和
质量
。
薪酬管理的主要包括哪些内容?
答:
1、确立薪资管理政策。确立薪资管理政策,也就是为企业的薪资管理确立目标和思路。所以,薪资管理政策必须体现企业文化价值观念、企业经营理念和方针、企业发展目标和战略,以服务于企业核心竞争力打造,保证企业持续快速发展。2、选择薪资总额的管理方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上...
你认为要管理好一个软件项目,项目经理应该具备
怎样的
素质和条件,他应该...
答:
9. 在采购和销售过程中,要支持多类型多地点的存货管理和仓库管理,这里存货管理和仓库管理 是两个不同的方面;要支持订货过程的多维控制,即库存检验、
质量
要求、信用状况等。 10. 在
人力资源
管理中,其核心应当是目标管理和绩效考核,而非简单的人事管理。 以上十点应当是构成一个最基本的ERP系统的内容。当然对于一...
英国硕士留学、
人力资源
专业
答:
MSc in Human Resource Development(HRD) 简介:这一课程强调在经济国际化的背景下
人力资源
发展的重要作用,是为那些在发展中国家正处于过渡阶段国家从事培训,咨询等相关领域的经理人设计的。核心课程包括:人力资源发展的核心环境,培训和发展,选修课程有:人力资源实践,
质量
管理变化和学习实践等学习时间:...
人力资源
管理(一)这科的考试题型有哪些?
答:
摩托罗拉的培训工作是以客户为导向的,摩托罗拉大学客户代表部的主要职责是与各事业部的
人力资源
组织紧密合作,分析组织现状与组织目标之间的差距,判断这些差距中哪些是可以通过培训解决的,并以此确定组织的培训需求,提供组织发展的咨询和培训方案。比如,某事业部明年的战略是要申请通过ISO9000
质量
系统认证,那么客户代表部就将...
企业
如何
制定战略规划?
答:
如何
制定战略规划,可以看下经典战略教材《战略管理必读12篇》,里面有很详细与实战的介绍。有人说战略是“我们的企业未来五年要做到5亿”,这只能算是战略目标,所谓的战略是要解决“是什么”的问题;做战略的时候,一般要解决战略之上的顶层设计,分为三部分,叫愿景、使命、价值观;对于这三个部分来...
在互联网 的时代,
人力资源
面临的挑战有哪些
答:
、效率将成为
衡量人力资源
管理工作的一个准绳首先,流程管理成为高效率的一个关键。这就要求在我们的各种业务流程管理上要进行变革。第二,在优胜劣汰这种大竞争的环境下,绩效管理是高效益的一个关键。第三,在知识经济的大趋势下,技术创新是高增值的关键。也就是说必须拥有技术创新和垄断地位才能得到高增值。你干的事...
绩效管理的九大误区
答:
第四、定量考核指标绩效目标的完成不会降低工作
质量
,否则会有非常严重的负面效果。以工作质量降低来满足工作数量要求对组织的损害是长期的和深远的。比如,很多公司对
人力资源
部门的考核指标有“培训工作完成及时率”,实践过这个指标的人力资源管理者应该知道,不会有哪个公司人力资源部门完不成这样的考核指标。事实上,这种...
如何
选择优秀的供应商?
答:
在这四者中,质量因素是最重要的,首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效
的质量
保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面,要确定供应商是否拥有足够的生产能力,
人力资源
是否...
IQ的计算公式是什么啊
答:
例如,升学和职业辅导,
人力资源
管理等领域都有大量的应用;另一方面,我们在研制新的量表时,也可以用这个新量表与已经被证明是效度较高的量表结合起来研究,探索新的变量与其它变量的关系。 (3)构念效度。这类效度用于
衡量
某个特定的测度与其它测度之间的关系是否与理论假设的关系一致。构念效度比较难于建立,要从两方面...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜