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如何认识组织的特征、企业的特征
怎样认识
人力资源管理在
企业
中的作用和地位
答:
我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的,即
企业的
人力资源管理,是指企业内部对人的管理。 长期以来,人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题,即组织应该
如何
来管理人以使
组织的
绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事...
02115 信息管理基础 复习资料!
答:
; ; ; 2、领会:(1)BWS体系结构的核心;(2)Extranet
的特点
。; ; ; (三)
企业
信息资源管理的
组织
结构; ; ; 1、识记:企业信息资源管理部门内部组织结构。; ; ; 2、领会:企业信息资源管理的人力结构及职责。; ; ; (四)企业信息资源管理系统; ; ; 1、识记:(1)企业信息资源管理系统的运营;(2)信息资源...
企业组织
战略与组织结构
有什么
关系
答:
任何一个
企业的
组织结构为: 组织中各种劳动分工与协调方式的总和.它规定着组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。上述组织结构的定义有四项关键的成分:整个
组织的
任务与职责在个人间及部门间来划分;正式报告关系,包括等组层次和控制幅度;个人汇成部门、部门汇成整个组织的聚集情况;在纵向和...
管理职能和管理角色的角度,说明沟通与管理的关系
答:
沟通是
企业组织的
生命线,管理的过程,也就是沟通的过程。一、沟通的重要性沟通是企业管理的核心内容和实质。在企业管理过程中,人们普遍关注的是执行力的强弱,殊不知执行力只是沟通力的一种外在表现。因为没有沟通,就没有
理解,
没有理解,就不会有彼此的信任,而缺乏信任,就不会有愉快的合作和成功的管理,当然更谈不...
现代
企业
危机公关
特点
答:
企业危机管理
的特征
1、突发性 危机往往都是不期而至,令人措手不及,危机发作的时候一般是在企业毫无准备的情况下瞬间发生,给企业带来的是混乱和惊恐。[1] 2、破坏性 危机发作后可能会带来比较严重的物质损失和负面影响,有些危机用毁之一旦来形容一点不为过。 3、不确定性 事件爆发前的征兆一般不是很明显
,企业
...
人员编制按照社会实体单位的性质和
特点,
分为哪几类?
答:
这一内容也是知识技术密集型组织或
企业
中人力资源管理的普遍性课题。 (二)知识技术型组织和知识技术型员工的人力资源管理差异性影响因素 知识型组织与员工虽然有着自身
的特点
与
特性,
但同时也因其受到所在企业或
组织的
性质、组织传统与文化背景,以及企业在市场中作用和性质等众多因素的影响,无论是知识型群体还是个体也...
如何
将
企业
文化建设真正落地
答:
企业文化的核心内容,就是企业全员拥有什么样的共同价值观,并在这种价值观的指导下形成什么样的制度,共同实施符合企业价值观的行为,并提供有
企业特征
、区别于其他
企业的
产品或服务。从某种意义上而言
,企业
价值观是统领指导一切的。企业作为一个
组织
,本身并没有价值观取向,它是全体员工,至少是多数人的价值趋同。因此,...
核心刚度的形成原因
答:
普拉哈拉德和哈默(1990)将
企业的
核心竞争力定义为
组织
中的积累性学识,特别是
如何
协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识,虽然,这一定义强调的是协调,但普拉哈拉德和哈默提供的例证却是以潜在的生产技能和技术知识来描述核心竞争力。企业的知识从
认识
论的角度看可分为显性知识和隐形知识,从本体...
在电子商务环境下供应链管理
的特点
有哪些
答:
集成供应链管理实现的步骤:
企业
从传统的管理模式转向集成供应链管理模式,一般要经过五个阶段,包 括从最低层次的基础建设到最高层次的集成化供应链动态联盟,各个阶段的不同 之处主要体现在
组织
结构、管理核心、计划与控制系统、应用的信息技术等方面。 阶段1:基础建设 这一阶段是在原有企业供应链的基础上分析、总结...
人本管理
的特征
是
答:
我们所说的企业人本管理指的是:把“人”作为企业管理的核心和企业最重要的资源,把企业全体员工作为管理的主体,围绕着
如何
充分利用和开发
企业的
人力资源,服务于企业内外部的利益相关者,从而实现企业目标和员工目标的管理理论和管理实践活动的总称。从上述定义中,可以看出企业人本管理的几个
特征
:1. ...
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