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如何跟建筑工程企业老板聊天
我们是
建筑企业
,
老板
朋友承包一项
工程
,结算时总包
公司
要求公对公付...
答:
每个公民都有纳税的义务。合法
企业
,出纳入账必须有税务发票。数量小的,个人可到税务局开劳务发票(需缴纳劳务税)。避税的方法很多,必须做得合法,只能避掉重复的不合理的部分,争取少缴纳,不要想不缴纳!具体做法财务人员很内行。
一个“包工头”一般都是通过哪些渠道接
工程
的?
答:
因为您的实力有限。要接受大规模的项目,你必须首先有能力去做。找2到3个兴趣相同的人,整理好你所有的资源,然后你应该通过甲方的管理,从
老板
到
工程
部,一步一步地按常规进行。完成第一个项目后,你就已经开了第一枪。未来的发展将取决于你和你的合作伙伴
如何
制定战略。
建筑工程
中没有签订合同
怎样
讨薪
答:
为什么我说他们是英雄,理由是尽管他们的讨薪之路走得很悲怆,但他们做人所未敢做。为人所未敢为,他们在用鲜血与生命逐步推动法律的健全和社会的发展,享受英雄称号当之无愧。当前,有的政府要求农民工不要恶意讨薪,要善意讨薪。善意讨薪是指什么?就是不能到工地去找
老板
要钱,不能到家里去找老板...
有没有浅显易懂的关于沟通的故事或有关议论啊?
答:
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉
老板
。 说明:只有找准了沟通对象,才能取得沟通成功,否则再努力也是白搭。比如说推销一件产品,无论你跟前台小姐谈得多么愉快,可能都很难于把产品推销给
公司
。只有找到有效的沟通对象,找到能做出决定的人,才是沟通的捷径。 ● 张曼玉的业务 在一部电影中,张曼玉扮演一位保险业务...
分析小型
建筑企业
难的原因及生产建议
答:
他感叹真是无计可施,只有坐以待毙。这位
企业老板
的迷茫反映了当下不少中小
建筑企业
的生存现实。在
建筑业
快速增长的阶段,大型建筑企业往高端发展,选择“大市场、大业主、大项目”和“高大新尖特”的业务战略,这样的战略,意味着大型建筑企业放弃低端市场,给中小型企业留出生存空间...
建筑企业
将
工程
分包给个体
老板
个体老板不支付劳动者工资
怎么
办_百度知 ...
答:
该
建筑企业与
个体
老板
承担连带责任,劳动者可以直接找该建筑企业主张工资。【法律依据】《中华人民共和国劳动合同法》第三十条,用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬。用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的,劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付...
为什么对于
建筑公司
来说,
企业老板
没有“
工程
项目”烦,有了“项目”管理...
答:
没有项目就意味着没有收入,有了项目面对甲方的各种无理要求和刁难也是烦。亲戚朋友以为你很有钱,总想着让你帮忙,然而你的难处他们看不到,帮不了就说你没有人情味儿。解决也很难,只能满足一样,不可能面面俱到。
现在
建筑工程
技术员是跟着项目好,还是跟着包工
老板
好
答:
这要看你处于什么时机,比如你现在正在评职称,很需要
工程
业绩,那你这个时候应是跟项目走比较较好;如你需要的是工资高,老板有又能给,而且你
与老板
很投缘,工作配合上很愉快,你应跟着老板好。祝你好运!
在工地实习
施工
员
如何
能混出头?
答:
施工
员是最全面的,你把施工员做精以后想转其他岗位基本都能拿下。
建筑
行业先闷头苦三年。至于工资我们这边施工员每个月都是一万多。正确处理人际关系,
与老板
,与上级,与同事,与工人。这些你都要把握尺度和分寸。这是非常总要的一点,特别是与师长的关系。有些师长和蔼,有些却不好相处,处不好这...
项目经理有资源有人手,为何自己不做
老板
?
答:
搞工程很大的问题有两个: 第一,你能拿到项目。 能拿到工程,表示你能有活干,有赚钱的渠道了,这是自己做
老板
的先决条件。 第二,你得有钱。 做工程不是像我们理解的一手交钱一手交货,现在的甲方都是
工程建筑公司
垫资进场的,也就是说你要做这个项目,你得自己先垫钱租设备、给分包队伍开工资、自己与阿公开工...
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