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存货管理内部控制的概念
目前步步高
存货管理
制度是怎样的?
答:
良好的
存货管理
制度是企业管理绩效的特质之一,也是企业业务层面
内部控制
体系的重要组成部分,因此我们要完善公司存货管理制度:
存货内部控制
执行力度不足的表现
答:
其次,由于
存货的
结存不真实,且疏于
管理
,没有进行定期的检查,造成存货超储积压占用大量资金,增加仓储成本,或材料短缺,影响企业正常的生产经营。另外,由于没有制定严格的领用发出制度,各部门领用存货没有经过统一的规划和安排,也没有相应的限额
控制
,造成账实不符,虚增生产成本。
财务
内控制度的
内容?
答:
财务
内部控制的
内容主要包括会计控制以及
管理控制
中与财务相关的内容。会计控制是企业财务内部控制的核心,企业经营状况,最终是需要由会计信息而反应出来的。管理控制是企业集团在组织财务管理活动中所形成的各种制度和程序的总称,它确定了财务管理中的权限安排、信息传递路线等,从而在很大程度上影响企业财务...
如何加强企业
存货管理
,降低存货成本
答:
第五,
存货
领用内部审计。应保证存货安全、账实相符、核算准确。由内部审计人员抽查存货盘点表,监督存货盘点,审核保管部门和财会部门的日常核算是否准确,各部门的数据是否相符,有无违反规定程序和舞弊行为;还要对存货领用的
内部控制
进行评价。3.加强存货采购
管理
,合理运作采购资金,控制采购成本。首先,...
审计由厚到薄各章相关知识点总结(十二)
答:
C. 各存放地存货占存货总数的比 (2).了解与存货相关
内部控制
A.购货订单:所有交易都已获得了适当的授权与批准; B.验收报告单:所有收到的货物都已得到记录; C.存储:确保
存货的
接触必须得到
管理
*批准; D.领用申请单:所有存货的领用均应得到批准; E.使用生产报告单:所有的生产过程做出适当的记录; ...
中小企业
存货管理的
会计论文
答:
第四,
存货管理内部控制
问题突出。一是中小企业在职能分工上不尽合理,管理人员往往身兼数职,人材料采购、验收和产品销售等可能均由同一人来完成,容易出现质次价高、缺斤短两、企业资产流失等现象;二是中小企业人员监管制度不规范,例如一些中小企业仅凭采购人员提供的发票入账、报销,容易滋生采购人员与供应商之间相勾结...
内控制度
包括哪些制度
答:
9、 资产
管理
制度,如固定资产卡片管理、固定资产盘点、软著及专利等知识产权申请及管理等。10、 对外投资管理制度,如投资的相关决议、投资回报率分析、标的公司尽调等。11、 预算管理制度,以利润为中心,建议严格谨慎的收入、成本、费用等的预算管理制度。
内控制度
一般分为两种模式:1.金融企业的各级管理...
探讨企业的
存货管理
需要得到企业的什么资料
答:
为了保证生产经营过程的持续性,企业必须有计划地购入、消耗和销售存货,它是生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对
存货管理的
重视程度和管理的好坏,直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。实践证明,加强
存货控制
和管理,会使濒临绝境的企业有起死回生的可能,反之,则会...
财务税务问题
答:
存货作为企业物流的重要成份,其成本降低的潜力比任何其它市场的营销环节要大得多,如企业物流成本占营销成本的50%,其中的存货费用大约占35%。而物流成本又占产品全部成本的3O%——85%;由此看来,降低存货成本已经成为“第三利润源泉”。二、企业
存货管理
存在的问题(一)管理不善:企业
内部
缺乏一...
存货管理的
问题
答:
二、
存货管理
问题产生的原因1.存货管理协调能力不合理存货的流动性是很快的,特别是在原材料这一方面。存货太多会对企业产品的生产和资金周转造成一定损耗。企业
内部
生产过程中的协调能力不佳,采购存货时,规定是使用部门先提交申请计划,等到实际操作时,使用部门并没有根据计划购买,而是凭自己的感觉、经验进行申购,有时...
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