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对于基层管理者而言最重要的是
基层管理人员最重要的
技能是
答:
是技术技能。领导者分为低、中、高三个层次,其中最低层次的
最重要
,最低层次是指技术技能层次(专业业务能力)。该层次是依据美国学者罗伯特·卡茨认为领导者必备三种技能进行划分的,分别为技术技能(专业业务能力)、人际技能(处理人际关系能力)、概念技能(分析和决策能力)。
你觉得
基层管理最重要的是
什么??
答:
灵活,平衡,和谐,态度
基层的管理是管理最
底层的员工,而员工是直接面对我们的上帝,所以基层的管理需要员工与上帝之间要灵活,领导者与员工之间要平衡,有距离也要合作无间,而员工与员工之间则需要和谐,
管理者
与员工面对着我们上帝的态度,这才是
最重要的
!
对于基层管理者来说
具备良好的什么
最为重要
答:
对于基层管理者来说
具备良好的技术技能
最为重要
。技术技能是指管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。如一名人力资源经理应该熟悉人力资源管理制度、招聘、薪酬设计和绩效考核的方法。技术技能对基层管理者非常重要,对中高层领导者,掌握技术技能的必要性稍小。如,对于一个政策分析者而言...
基层管理者最为重要的
角色是什么内容
答:
最重要的是
要认识到
基层管理者
已经是管理者,基于此,最重要任务就是带自己小组成员每天每班完成目标(产量,质量,安全等等),基层管理者就是一个小的团队领导者,发挥其在团队中的计划,命令,控制,协调和领导职能。
人际关系技能是
管理者
必须具备的技能中
最重要的
技能 这句话
对
吗?
答:
这句话不完全正确啦。对于高层管理者来说,
最重要的是
概念技能,其次是人际技能,然后是技术技能;对中层管理者来说,最重要的是人际技能,其次是概念技能,然后是技术技能;
对基层管理者来说
,最重要的技术技能,其次是人际技能,最后的概念技能。
对于基层管理者来说
具备良好的什么是
最为重要的
答:
对于基层管理者
,甚至很多中层
管理者而言
,要想让自己对于团队而言是真正的胜任,最核心的前提是需要明确个人之于团队的定位,是服务者还是管理者?如果这个定位不明确,在管理成长路上必然会经历诸多波折。其实,就
一线来说
,或者对每个员工而言,谁希望有领导专门是来管自己的?对于企业而言,每个人的存在...
对于
新任
管理者而言
,哪些能力是必须要具备的?能力不足会有什么后果呢...
答:
许多人给出了错误的答案,因为他们认为乘坐电梯的人是健康的。沟通如果假设了一种立场,就不可能有效。卡茨给出了一个很好的模型,说明管理者需要什么能力。他把它们分为三类。它们是技术能力、人际交往能力和概念能力。具体来说,技术能力
对于基层管理者来说是最重要的
,同时也需要一些人际交往能力。对于...
为什么
对于基层管理者来说
,技术技能
最重要
?
答:
在日本企业里,
基层管理人员
都是从一线工人提升的,不只是技术技能超群,而且是多技能者,还必须具备更
重要
一点,人要善良和气。这些前提条件具备了才能提升。人性管理分三个构造:信任感、刺激、培养。作为一名
基层管理者
要想让你的部下佩服你,就必须能处理技术方面的问题,以自己的实干来带动部下。...
相
对于
高层管理者,四大职能中,
基层管理者
较为关注
的是
?
答:
都要重视工作中人的因素的作用,控制的实质就是使实践活动符合于计划的要求,计划是控制的标准,各个管理层次都要充分重视控制职能,愈是
基层管理者
,控制要求的时效性和综合性愈强,总之,每个职能都是管理者的管理职能,
对于
计划
来说
,反是没那么
重要
,基层的只要听从上级的管理者下达的就可以了,
基层管理者最重要的
素质和技能是什么
答:
二、
基层管理者
必备的能力 (一)计划与战略能力 1、企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展计划企业发展计划落实企业发展战略。2、注意中、长期大计划下小计划的细分和落实。仅重视计划尤其是年度计划是
对
的但还要围绕年度计划...
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