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对生产能力的需求也有时间性
生产能力
是指什么
答:
当
需求
旺盛时,他需要考虑如何增加
生产能力
,以满足需求的增长;当需求不足时,他需要考虑如何缩小规模,避免能力过剩,尽可能减少损失。 生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标。生产强度就是单位
时间
内,使用同一套装置生产出的产品数量的多少。问题三:产能指的是什么? 产能指生产能力,也就是...
需求
变动的生产计划调节
生产能力
都
有
哪些措施?
答:
当
需求
存在季节性变动时,制定生产计划适应考虑如何避免发生缺货或造成过多的库存。制定这种类型的生产计划需要设法调节生产能力,使它们与变动的产品需求相适应。在中期计划阶段,可以调节
生产能力的
因素有:改变工作
时间
以变化生产速率、改变劳动力数量、利用库存和委托外厂加工等。但是,不论采用可种因素都...
MPS如何确保销售和
生产需求的
一致性?
答:
其核心目标是确保销售策略和生产计划与预定
的需求
(即产品类型、需求量以及
需求时间
)以及可用资源保持一致。它融合了企业的经营规划和销售预测,以确定可行的生产计划,为车间生成一个"主生产进度计划"。在此基础上,通过考虑工厂的
生产能力
,对计划进行粗略调整,直至达到负荷平衡状态。主生产进度计划作为物料...
列出在对物料实施计划当中所要掌握的技能有哪些?
答:
计划发出订货量与计划接收订货量相等,但是
时间
上提前一个时间段,即订货提前期。订货日期是计划接收订货日期减去订货提前期。 另外,
有
的系统设计的库存状态数据可能还包括一些辅助数据项,如订货情况、盘点记录、尚未解决的订货、
需求
的变化等。 展开数据 MRP的展开数据主要是
生产
与库存控制计划与报告,其内容与形式与...
生产
运作518考点
答:
一中期生产计划主要包括两种形式的计划:综合生产计划与主生产计划。二比较主生产计划,MPS)要确定每一具体的最终产品在每一个具体
时间
段内的生产数量。它是综合生产计划的具体化。综合生产计划,它是对企业未来较长一段时间内资源和
需求
之间的平衡所作的概括性构想,是根据企业所拥有的
生产能力
和需求预测对企业未来较长...
综合计划是什么
答:
综合计划是对企业未来较长一段
时间
内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想,是根据企业所拥有的
生产能力
和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的大致性描述。综合计划对产品、时间、人员的安排:1、产品。按照产品
的需求
特性、加工特性、所需人员和设备...
马斯洛
需求
论
答:
外部尊重是指一个人希望
有
地位、有威信,受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为,尊重需要得到满足,能使人对自己充满信心,对社会满腔热情,体验到自己活着的用处和价值。自我实现
的需求
该层次包括对以下事物的需求:道德创造力自觉性问题解决
能力
公正度接受现实能力这是最高层次的需要,它是指实现个人理想、抱负,...
西方经济学弹性的定义
答:
生产能力的
利用程度,对拥有相同技术的生产者而言,拥有多余生产能力的生产者的供给会更高有弹性,因为它在价格变动时,特别是价格升高时,更容易调整产量。 生产成本的因素,当产量增加时,成本迅速增大,供给弹性越小,反之,生产扩大成本增长慢,供给弹性就大。 生产者调整供给量的时间(
生产时间
),当商品的价格发生变化,生产...
生产能力
计划的步骤
答:
1、估计未来的能力需求在进行
生产能力
计划时,首先要进行需求预测。由于
能力需求的
长期计划不仅与未来的市场
需求有
关,还与技术变化、竞争关系以及生产率提高等多种因素有关,因此必须综合考虑。还应该注意的是,所预测
的时间
段越长,预测的误差可能性就越大。对市场需求所做的预测必须转变为一种能与能力...
生产
计划与排产计划怎么做
答:
首先需要
有
一个标准的层次结构流程,这与一般APS软件的五个模块(
需求
计划、
生产
计划和排序、分销计划、运输计划、和企业供应链分析)是一致的,梳理层次结构是为了更好地开展计划工作,也是为后续上APS做好准备工作。二、资源
能力的
标准化管理 这一步实际上是要工厂做好标准化的工作,和精益汇智推崇的两...
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