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工作分析的目的不同侧重点不同
绩效评价与绩效管理的联系与区别?
答:
2、两个过程的
侧重点不同
:绩效评价侧重于考核过程的执行和评价结果的判断,考核过程往往是单向命令式。而现代绩效管理侧重于持续的沟通与结果信息的反馈,尤其强调双向互动沟通。 一方面,管理人员需要了解员工的
工作
进展情况,并及时沟通实施过程中的问题,获取反馈信息;另一方面,员工也需要不断了解绩效信息,以便更好地提高工...
改变 改观 改善 改进 改正有什么区别
答:
三、
侧重点不同
1、改变:2、改观:改变原来的样子,出现新的面目。3、改善:为追求更快、更好、更加简洁地达成
工作
目标而通过“手段选择”或“方法变更”,把事情或动作往好的方向修正或调整的过程。4、改进:以追本溯源、追根追底的单元
分析
法为基本方法的有效降低成本、提高质量、增进效益及效率的...
人力资源六大模块具体
分析
答:
人力资源规划
的目的
在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的
分析
,找到未来人力资源
工作的重点
和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。正如...
方法和措施的区别
答:
2、方法:关于解决思想、说话、行动等问题的门路、程序等。二、出处不同 1、措施:叶君健 《火花》二二:“他必须采取断然措施。”2、方法:巴金 《探索集·探索之三》:“我的探索和一般文学家的探索不同,我从来没有思考过创作方法、表现手法和技巧等等的问题。”三、
侧重点不同
1、措施:针对某种...
什么是人力资源诊断性
分析
?它的作用是什么?
答:
人力资源诊断方法 由于人力资源管理诊断涉及企业“人”的管理和“事”的管理,因而采用的方法与一般经营诊断的
侧重点
略有
不同
。人力资源管理诊断多采取如下方法:一、调查问卷法 调查问卷法也是人力资源管理诊断最常用的方法之一,即通过设计问卷来了解企业员工的意愿。依据不同的人力资源管理诊断
目的
,可以设计...
分析
管理学的研究对象及其方法
答:
该学科是建立在比较
分析的
基础上对管理现象进行研究,其研究范围往往是跨国度的,它主要分析
不同
体制、不同国家之间在经济、文化、工业上的差异对管理的影响,探索管理发展的模式和普遍适用于先进国家和发展中国家的管理规律。比较管理学作为一种研究方法已广泛应用于管理的研究之中,从中也可以看出比较研究法的重要性及其...
财务质量
分析
与财务分析有什么区别吗?求解答,各种求!谢谢~
答:
主要经济经济指标之外,主要的经济政策还有:货币政策、财政政策、信贷政策、税收政策、利率与汇率政策、产业政策、收入分配政策等。2、行业
分析
行业分析通常包括产业分析与区域分析两个方面,前者主要分析产业所属
的不同
市场类型、所处的不同生命周期以及产业的业绩对于证券价格的影响;后者主要分析区域经济因素...
电信绩效考核方法
答:
二、手段为目的服务 有许多企业做绩效考核,并无明确
的目的
。就如一夜之间,国内的许多企业都把人事部改成人力资源部、但做的仍旧是单纯的人事
工作
一样,也有赶时髦之嫌。绩效考核的目的何在?不同的考核目的,
侧重点不同
,考核指标的设计以及衡量的手段也就不同。让人悲哀的是,现在,有许多企业,一方面引进世界先进的考...
面试为什么能成为人员要素的有效工具
答:
面试要素有十个,即面试
目的
、面试内容、面试方法、面试考官、面试考生、面试试题、面试时间、面试考场、面试信息、面试评定。这些要素是任何一项面试活动都不可缺少的,它们的有机构成是面试活动成立的前提条件。在
不同
的面试活动中,这些要素的表现形式和作用是不同的。合理地配置和使用这些要素,是做好面试
工作的
基础。
营销策略和经营策略的
不同
?
答:
营销策略和经营策略是基于不同的出发点而设计的策略方法。 二者有着较大差异。 1、内涵不同 营销:顾名思义营是经营,销是销售,以销售为
目的
的经营活动,就是如何经营好销售活动。 经营:经是经济,营是营造建设的意思。经营就是对经济活动进行建设的过程。 2、出发点、
侧重点不同
营销策...
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