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工序外包是什么意思
如何提升成型
工序
生序生产效率和质量
答:
旧的瓶颈解决,新的瓶颈又产生,不断消除瓶颈,持续推动组合优化,实现生产效率大提升。那么,如何有效解除瓶颈
工序
呢?常采用的是解除瓶颈五步法:①.找出系统的瓶颈;②.决定如何挖尽瓶颈的潜能;③.给予瓶颈最优质的资源支持;④.给瓶颈松绑(绕过、替代、
外包
);⑤.假如步骤四打破了原有的瓶颈,那么就...
生产管理系统流程
答:
4、安排
外包
加工做订单后,由于企业产能有限,部分零件或
工序
需要外包加工。在委外加工过程中,要注意系统中的价格、成本核算、材料交付、材料回收的统计工作,避免出现问题和纠纷,确保有据可查,减少损失。5、安排生产发布。如果上述四个步骤中的前期工作安排妥当,将开始生产发布。生产下达是指生产任务将被...
没有劳务派遣资质的单位能不能与其签订劳务
外包
合同。
答:
从贵公司的长远利益考虑,最好不要签“劳务外包合同”,若出现特殊情况,则贵公司将要承担一切劳动纠纷的经济处罚责任。如果供应商有相关业务的经营范围,可以考虑以业务外包方式或者部分
工序外包
方式的合作形式签订业务合同。
机械
外包
工时是怎么算的
答:
要确定加工工时,首先要:1)制定加工工艺,先做
什么
。后做什么。2)确定加工设备,在那些设备上做,设备和操作人员的要求。3)选择工、刀、量、刃具的规格型号。4)确定
工序
、工位、工步、切削参数。5)根据每一次走刀切削时间,估算每一个工位的走到时间。6)计算每一台机床加工时间(单机工时定额)...
外包
计件装卸工企业要不要给装卸工交社保?你怎么看?
答:
入厂当职工较大优势便是平稳,每日全是循规蹈矩的反复实际操作,到月底有一份比较稳定的工资。并没有操劳,也没
什么
出现意外状况。缺点是薪资不容易太高,每日反复枯燥无味的
工序
会渐渐磨去你内心的热情。搬运工较大的优势就取决于随意,可以随时随地工作和随时歇息,还能够随意选择竞价高的活来做,...
外包
电子厂,生管作业内容?
答:
如果你从没做过生管,那你就放弃吧,生管是个系统性工作,必须懂得物控,数控,订单制订,指令制定,进度制订整体生产系统协调,跟进各进度。等等。
生产
工序
管理,生产流程管理?
答:
5.5.3如生产进度异常,由生产部以口头或书面“联络单”反馈给业务跟单,由业务跟单重新调整计划或安排产品
外包
。5.6生产计划变更:当客户订单变更时包括(取消订单、交期变更、数量变更、规格变更等)由 业务课依“订单变更通知单”通知生管,由业务跟单重新排定“生产计划”,生产部门则依变更后的生产计划...
IT
外包
如何保证服务质量
答:
一、质量控制的过程 IT
外包
团队在服务过程中,严格按照项目实施流程和规范来施工,从而确保项目实施的质量。二、质量控制的原则 对施工项目而言,质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中,遵循以下几点原则:(一) 坚持...
急急急!公司增加整机的生产范围,但整机生产属于
外包
,这种情况质量管理体 ...
答:
评价合格的纳入合格供方目录。特别需要对
外包
的生产过程、检验进行控制。可以在采购控制程序的基础上,建立一个外协管理制度,加上外包合同、调查表、评价表、业绩评定表等记录,形成一套完善的外包制度,涉及特殊和关键
工序
的和需要现场控制等等。这些具体的可以搜素外包控制方面的知识。
请问,看板操作中的前工序和后
工序是什么意思
? 如有可能,最好把这两...
答:
虽然采用看板管理的企业通常将仓库
外包
给供应商管理,但是仍然需要向供应商提供一个长期、粗略的物料需求计划。一般的做法是按照一年的成品销售计划得出原材料的计划用量,同供应商签订一揽子订单,具体的需求日期和数量则完全由看板来体现。 3、能力需求计划:MRP系统可以帮助人们把主生产计划转换为能力需求...
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