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影响战略选择的因素
影响
决策
的因素
有哪些?
答:
对改革的态度而发挥作用。3、决策者的个人
因素
:在决策活动中起决定作用的是决策者,决策者个人的能力是决策成败的关键。决策者的知识与经验、
战略
眼光、民主作风、偏好与价值观、对风险的态度、个性习惯、责任和权力等都会直接
影响
决策的过程和结果,尤其是决策能力以及对待风险的态度至关重要。
简述
影响
细分市场结构吸引力的五种
因素
是怎样影响企业竞争力的
答:
3、集中性目标市场策略 该策略是选择一个或几个细分化的专门市场作为营销目标,集中企业的优势力量,对某细分市场采取攻势营销战略,以取得市场上的优势地位。
影响
目标市场
战略选择的因素
:从市场角度来看,如果市场竞争很激烈的情况下,需要选择差异化的目标市场策略,如果市场处于垄断或寡头垄断的情况下,...
企业
选择
目标市场策略要考虑的主要
因素
答:
因此考虑整个市场内的竞争情况是进入该细分市场之前考虑是否值得进入的重要
因素
。5、产品生命周期 应随着产品所处生命周期阶段的变化而变换其市场策略。一般说来,新产品投放市场时,竞争较少,适于采用无差异策略,以便探测市场需要和潜在的消费者。当产品进入成熟阶段后,由于同类产品增加,竞争者也日趋增多...
战略
要素主要包括
答:
战略
要素主要包括。在职场上,有很多专用的名词,而战略要素也是其中之一,但很多人不清楚战略要素是什么。接下来就由我带大家详细的了解战略要素主要包括的相关内容。 战略要素主要包括1 战略要素是指对企业的战略目标设定、战略方案
选择
及战略组织实施有重大
影响的
一些
因素
。对战略要素的分析与选择,直接影响到企业的发展...
...它的重要作用是什么?
战略
分析所要考虑
的因素
有那些,要至少1千字...
答:
(2)对企业制定的战略进行合理的分析与评估。 在企业战略分析的这个环节中,管理者要对企业所处市场的大环境有恰当的认识,对于自身的竞争能力以及竞争企业的情况要有充分的掌握。通过这一环节的制定与实施,企业可以对制约企业发展的当下
因素
以及有可能
影响
企业发展的未来因素给予合理的评价,为企业
战略的选择
与具体实施打...
比较优势
战略的影响因素
答:
以上人们提到了两个因素,即贸易壁垒的存在和资源禀赋的变化,由于这两个
因素的影响
,劳动密集型产业不一定总是符合中国的比较优势。如果未来这两个因素发生了某种逆转性的变化,那么,中国的比较优势也会产生相应的变化,对这一点要引起人们足够的重视。四、市场经济与比较优势的发挥比较优势
战略
是中国产业发展的正确
选择
,...
什么是战略?
战略的
构成要素有哪些?
答:
2、
战略
方针 战略方针是指导战争全局的方针,是指导军事行动的纲领和制定战略计划的基本依据。它是在分析国际战略形势和敌对双方战争诸
因素
基础上制定的,具有很强的针对性。对不同的作战对象,不同条件下的战争,应采取不同内容的战略方针。每个时期或每次战争除了总的战略方针外,还需制定具体的战略方针,...
一战前的德国是什么样的。
答:
统一后德国经济飞速发展。1870—1890年,德国的工业发展形成一股真正的洪流。德国安全战略选择有所改变。
影响
国家安全
战略选择的因素
有:1.国家所处的安全环境,包括地理位置、实力对比、相关国家的政策取向等;2.国家对威胁的主观判断;3.国家对自身安全利益目标的界定。德国崛起于旧的欧洲体系的中心,它的...
影响
目标市场
选择的因素
有哪些?
答:
在市场营销实践中,企业在
选择
时要综合考虑以下五大
因素
。(1)企业资源。企业的资源条件决定了企业的市场规模和营销力量。如果企业资源雄厚,可以考虑实行差异化市场营销
战略
;若资源有限,最好采取集中市场营销或无差异市场营销战略。(2)产品特性。是指产品性能、特点等方面的差异性大小。对于同质产品或需求上...
战略的
五个关键要素
答:
第三,
战略
定位可以分割以不同方式赢得的顾客。因此,从内涵上说,战略主要包含这样几个要素:一是经营范围。说明企业属于哪个特定行业和领域,企业在所处行业中产品与市场的地位是否占有优势,并用以说明企业的经营主线。二是资源配置。资源配置是战略实现的基础,资源配置的好坏会极大地
影响
企业实现目标的...
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