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影响组织决策的因素有哪些
管理学中
组织
设计的
影响因素有哪些
答:
3. 技术
因素
:单件小批生产的成功
组织
倾向于具有柔性结构,而大批量生产的成功组织则往往具有刚性结构。互联网技术的进步使得组织结构日益扁平化。4. 发展阶段:组织在不同的发展阶段需要不同的组织结构。例如,在创业阶段,
决策
通常由高层个人做出,组织结构较为非正式。5. 规模大小:随着组织规模的扩大...
请结合实际论述
组织
设计的
影响因素有哪些
?
答:
当今,在众多技术中应该更关注信息技术。信息技术对
组织的
影响是十分明显的。信息技术有助于非程序化决策向程序化
决策的
转化,有助于重大决策问题的集中以及次要决策问题的分散,有助于更好的解决管理中的集权与分权问题。⑷环境。环境是泛指那些存在于组织外部的
影响组织
绩效和行为
的因素
或力量。组织面临的...
在
影响组织的
各种
因素
答:
影响组织的因素包括
企业的战略目标、企业经营所处的环境是关键因素、企业所采用的技术以及企业的规模。1、企业的战略目标。企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化,在不同的战略发展阶段具有不同的战略目标。企业战略目标与组织结构之间是作用与反作用的关系,同时...
决策
涉及的基本
要素
是什么
答:
最近有朋友推荐给我一本决策方面的书籍,叫《决策必读12篇》。看完不禁拍案叫绝,虽然只用了一天的时间就看完了此书,但这本书带给我的冲击却在我心里久久难以平复。(PS.很多朋友私信问我这本书从哪里买,注意只能从官网,请自己百度书名谢谢)不如就借此机会,趁热打铁分享一些我对「
决策的要素
」及...
管理学中
组织
设计的
影响因素有哪些
答:
由于
组织的
各种活动总是要受到组织内外部各种
因素的影响
,因此,不同的
组织具有
不同的结构形式,这也就是说,组织结构的确定和变化都受到许多因素的影响,这些因素称为“权变”因素,即权宜应变的意思,随着这些因素的变化而变化。权变理论认为,不存在一个唯一的“理想”组织设计适合于所有情况,理想的...
影响组织
效率
的因素有哪些
答:
影响组织
效率
的因素
主要
包括组织
结构、员工能力、内部沟通和组织文化。首先,组织结构对组织效率有着至关重要的影响。一个高效的组织结构应该是清晰、灵活且能够适应市场变化的。例如,扁平化的组织结构可以减少
决策
层级,加快决策速度,从而提高响应市场的效率。相反,过于复杂的组织结构可能导致决策过程冗长,...
西蒙认为
组织影响
个人
决策
行为
的因素有哪些
答:
有组织结构。1、
组织的
结构和制度可以
影响
个人的行为和思维方式,例如,大型公司通常采用层级式管理结构,员工需要遵循一套规范化的流程和
决策
程序,这会影响到他们的创造力和创新性。2、社会文化:组织所处的社会文化环境也会影响个人的决策行为,例如,不同的国家和地区有着不同的价值观念、风俗习惯和...
影响
刘颖的
决策的因素有哪些
答:
影响
刘颖的
决策的因素有
。1、环境因素。2、
组织
自身的因素。3、决策问题的性质。4、决策主体的因素。决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为;决策是管理中经常发生的一种活动; 决策是决定的意思,它是为了实现特定的目标,根据客观的几率,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定...
简述
影响组织
分权程度
的因素
答:
组织分权程度是指在组织中分配
决策
权力的方式和程度。各种
因素
都会
影响组织
分权程度,下面将列举其中的几点。第一,组织规模。组织规模越大,就需要更多的分权来管理不同的部门和职能,因此大型企业往往更倾向于分权。同时,大型企业需要更多的层级来协调各个部门,层级结构越复杂,分权程度就越高。第二,...
在
影响组织的
各种
因素
中最为重要
答:
在
组织
中具有重要
影响的因素
:1、领导力 组织的领导者对企业的发展和运营起着至关重要的作用。强大的领导力可以激励和引导员工,制定有效的战略和目标,并塑造组织文化。2、组织文化 组织文化是指共享价值观、信念、行为模式和实践的集体意识。它对员工的态度、行为、
决策
等产生深远影响。积极和健康的组织...
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