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征求是下级对上级说的话吗
求助,急·
上级
下发了一个关于
征求
什么什么意见的通知,作为
下级
,没有意 ...
答:
标题居中:关于《XXXXXXXXX》(
征求
意见稿)的建议 XXXXX(
上级
部门名称):接贵部下发的XXXX征求意见稿,我们………。经研究,………
下级对上级
提出意见用什么文书
答:
下级对上级
提出意见用报告这一文种。报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得
上级领导
部门的指导。“公文种类”共确定了“命令(令)、决定、公告、通告、通知、通报、议案、...
公文函的格式?
答:
1、
下级
机关向
上级
机关询问一般事宜,或上级机关答复或催办下级机关有关事宜。 2、平行机关或不相附属机关之间商洽有关事宜, 3、用函来通知一般事项。如通知开一般性的会议、请求下级机关报送某项材料或统计某些数字等时,也常用公函。 4、向上级机关请示较小事宜也常用函。 公文函范文一 商洽事宜函 中国科学院××...
在单位工作群里,不能乱说话,尤其是哪几种话?
答:
一旦您单独艾特领导,无论您说什么,它多么美妙,这种行为本身就是一个大禁忌。正确的方法是形成书面报告,敲打领导办公室的门,并有条不紊地进行清晰的报告,以表示您
对领导的
尊重并显示您的工作能力。不要说长话短说。只要稍加注意,您就会发现工作群
是上级上级的
命令组,也是
下级上级的
草率组。对于...
现代企业管理者的有效沟通
答:
导语:对企业来说,企业管理工作能否达到满意的效果关键在于企业内部的沟通,作为管理者,掌握必要的沟通技巧能够为企业创造良好的工作氛围,有效的沟通能够使上
下级
之间迅速准确的了解必要的信息,激励企业所有工作人员同心协力为企业的经营目标努力。 现代企业管理者的有效沟通 1 有效沟通的特征 (1)准确清晰。 沟通是信息互...
急求!
下级
回复
上级的
公文体式!!!
答:
下发的意见一般要求
下级
结合实际情况贯彻执行,有的还可以提出在贯彻执行中遇到的困难和问题及时上报或结合本单位实际情况制定具体实施方案的要求。五、意见写作应注意的问题 1、意见是就贯彻执行
上级
精神提出带有宣传、引导、说明、阐释意义的指导性文件,语气要相对缓和,不应使用命令行的强制口气。2、意见...
询问与讯问的区别?
答:
询问和讯问的区别:1、询问的对象主要是证人,涉及自身利益不大,比较自愿作证,不能采取强制措施。2、讯问的对象大多是犯罪嫌疑人或者与案件有关的人,由于涉及自身的切身利益,有意逃避或不愿意的成分,不采取强制措施无法正常开展司法活动。
建立
上级
组织在作出同什么有关重要决策前
征求
什么意见的制度
答:
建立
上级
组织在作出同下级组织有关重要决策前
征求下级
组织意见的制度。凡属重大问题,要按照集体
领导
、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论、按少数服从多数作出决定,不允许用其他形式取代党委及其常委会(或党组)的领导。落实党委常委会(或党组)议事规则和决策程序,健全常委会向全委会定期报告...
怎样与
领导
沟通
视频时间 00:45
管理沟通的原则有哪些
答:
在实际工作中,由于接收方对发送方的信息未必能完全理解,发送方应将信息加以综合并力求用容易理解的方式来表述,这就要求发送方具有较高的语言表达能力并熟悉
下级
、同级和
上级
所用的语言,如此,才能克服沟通过程中的各种障碍。 2.逐级原则 在开展纵向沟通(包括向下沟通和向上沟通)时,应尽量遵循“逐级”原则。在向下...
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