11问答网
所有问题
当前搜索:
怎么能让工人认真工作
我是部门主管,
怎么才能
激励员工,让员工好好的
工作
啊?
答:
安全是对
工作
条件最基本的要求,但却是很多企业难以实现的隐痛。建立了一大批保证安全的标准设施,由专门的部门负责,如医务部、消防队、工厂高级警卫等,负责各自工作范围内的安全问题。向所有的
工人
提供定期的安全指导和防护设施。还
可以
建立各种安全制度,如大楼每一层都必须有一名经过专门安全训练的员工...
我是哇哈哈的一名基层管理者,
如何
才管理好包装工段的员工呢,让他们
能够
...
答:
安全是对
工作
条件最基本的要求,但却是很多企业难以实现的隐痛。建立了一大批保证安全的标准设施,由专门的部门负责,如医务部、消防队、工厂高级警卫等,负责各自工作范围内的安全问题。向所有的
工人
提供定期的安全指导和防护设施。还
可以
建立各种安全制度,如大楼每一层都必须有一名经过专门安全训练的员工轮流值班。除设施...
如何
有效的激励员工?
答:
”新部门在他的领导下,
工作
有了很大的成效。通常,调动员工积极性有以下几种方法。(1)工作激励 工作激励主要指工作的丰富化。工作丰富化之所以能起到激励作用,是因为它
可以使
员工的潜能得到更大的发挥。(2)支持激励 一个好的老板应善于启发员工自己出主意想办法,善于支持员工的创造性建议,善于集中...
车间
工人工作
不
认真
,
怎么
办
答:
此类现象一般有三个原因,第一,是员工自身问题。第二,是公司管理问题。第三,员工利益有没有根据实际付出得到应有的回报。第一,假如少数人是这样的,那最有可能就是员工自身问题,当热处理方法
可以
通过提醒直属负责人,对其进行思想教育。第二,如果很多员工出现此情况,那就断定公司的管理有问题,可以...
如何
提高员工的
工作
积极性
视频时间 00:15
如何
提高员工责任心和积极性
答:
怎样才能让工作
职位具有挑战性呢?有2个问题要特别注意:一是要
认真
搞好职位设置,二是要适才适位。 目标激励:就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求,也才能启发其奋而向上的内在动力。每个人实际上除了...
现在的
工人
不好管理,我们要
怎么样才能
管理好呢?
答:
主管应该多多倾听员工的想法,并让员工共同参与制定
工作
决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时,这种共同参与决策所衍生的激励效果,将会更为显著。第三尊重员工建议,缔造“交流”桥梁成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,
才能使
部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管...
如何
调节员工对
工作
的积极性?
答:
岗位制度:即建立适当的岗位,
使工作
职位具挑战性。“工作职位挑战性”就是要让每一个员工都能感到他所在的职位确实具有轻微的压力。
怎样才能让工作
职位具有挑战性呢?有2个问题要特别注意:一是要
认真
搞好职位设置,二是要适才适位。 目标激励:就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标...
如何
提高员工责任心
答:
问题一:浅谈
如何
提高
工作
责任心 ――读《责任比能力更重要》有感读了《责任比能力更重要》这本书,
使
我感受颇深,给我再一次的心灵触动,并让我有很深刻的启发、感想。此书运用了通俗易懂的语言,特别是其中许多的案例,有很强的说服力,阐明了责任的有无直接决定事物的成败,也让我对文中的“责任”二字有了更深...
如何
提高员工责任心 建立不依赖能人管理团队
答:
如何
提高员工责任心 建立不依赖能人管理团队 一、明确岗位职责和
工作
标准 二、建立严格的工作流程 三、建立完善的监督制度 四、加强培训和教育,让管理人员认识到责任心的重要性 五、为各级管理人员和员工设计职业发展前景 责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜