11问答网
所有问题
当前搜索:
成本作业法分析
如何有效降低物流
成本
答:
通过
作业成本
管理对企业战略成本进行管理,为物流实施流程再造、业绩评价等提供成本信息,为企业进一步改进成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准。三、降低企业物流总成本的基本途径 通过对企业物流总成本的
分析
,在企业具体操作中,建议以下几种降低物流成本的基本途径:1)通过效率化的配送来...
生产
作业
管理的内容和目标是什么?
答:
质量管理的目标是通过持续不断的提供合乎要求的产品以降低因产品质量恢复所用的
成本
设备管理的目标是通过全员参与以维持设备运行在规定的产能条件下,以此达到降低成本的终极目标 安全管理的目标是通过采取防范、控制、转移、消灭、保护等措施,降低因
作业
现场必然存在各种作业分险出现的概率,终极目标是整个...
务虚会发言稿
答:
3、积极推进标准
作业成本
试点工作,召开作业成本工作会议,组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板,明确每个阶段的责任人员,确保作业成本试点工作顺利完成。 4、通过实施月度进账计划管控,提升成本费用进账率,加快项目转资;根据经营情况变化,及时组织有关部门开展经营指标预测、
分析
,确保公司关键指标的可控、再控。
如何降低人力的
作业成本
答:
四是有利于国家合理配置相关经济资源。近几年,各企事业单位的发展规模发生了很大的变化,收入总额及收入结构也随之发生了很大变化,用“基数+增长”的预算管理办法确定各企事业单位的经费补贴数额,越来越不合理。通过对各级各类企事业单位人才培养
成本
的研究,结合“零基预算法”的编制方法,就能更加合理地...
下列关于
作业成本
动因的说法,正确的是( )。
答:
【答案】:A。答案解析:在
作业成本法
中,成本动因可分为资源成本动因和作业成本动因。资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素。资源成本动因被用来计量各项作业对资源的耗用,运用资源成本动因可以将资源成本分配给各有关作业。作业成本动因是引起产品成本增加的驱动因素。作业成本动因计量各成本对象耗用的...
请教:如何查看
成本
中心各
作业
类型所对应的初级成本要素发生金额_百度...
答:
kp27可以看到
作业
类型对应的
成本
要素...其他的在两期费用比较表里看看S_ALR_87013611 - Cost Centers: Actual/Plan/Variance
管理会计(第4版)简介
答:
《管理会计(第4版)》吸收了业界和理论界的精华,对传统内容进行了创新,反映了现代管理会计的发展趋势。第4版进一步深化了
作业成本
与价值链
分析
的整合,旨在帮助读者理解并应用最新的管理会计策略。本书在现代管理会计理论、实践和方法上处于前沿,章节内容新颖,案例分析生动,且每章都配有丰富的练习题和...
企业降低
成本
途径探讨
答:
依不同的成本习性控制办法,降低成本的途径是采用变动
成本分析法
或称直接成本分析法,变动成本分析法是把成本按其性态分为变动成本、固动成本、半变动成本。变动成本分析法是一种基础方法,便于利用成本资料进行本量利予测和决策,且可直接进行成本控制和差异原因分析。 依事先采取标准
作业
的控制办法,降低成本的途径又有...
如何降低物流
成本
答:
作业成本
管理 对企业战略成本进行管理,为物流实施 流程再造 、业绩评价 等提供成本信息,为企业 进一步改进 成本控制和战略性规划与决策提供了更为有利的依据和标准。三、降低 企业物流 总成本的基本途径 通过对企业物流总成本的
分析
,在企业具体操作中,建议以下几种降低物流成本的基本途径:1)通过效率化...
高级管理会计(第3版)内容简介
答:
在高级管理会计(第3版)中,作者深入剖析了国际知名企业所采用的前沿管理会计实践,如:
作业成本法
: 这一理论在书中得到了详尽的阐述,通过实际案例,读者能够深入了解其在企业运营中的实际应用,不再局限于理论层面。改善成本法: 本书提供了诸多实例,展示了如何通过这种方法挖掘成本优化潜力,提升企业的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜