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成本占比的合理性
一般企业可以有哪些费用
支出
?费用占收入
的比例
是多少?
答:
费用占收入的比例一般控制在占利润的15%为好。各个行业不同,管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同,据实发生的就是
合理
的。假设毛利率30%,净利率6%,则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用
占比
5%-15%之间,管理费用占比10%-15%之间。通常这个比率只是企业内部...
成本
效益原则的定义
答:
市场经济条件下,企业的目的在于追求最大的经济效益。
成本
管理要为这个目的服务,必然要讲求成本效益,树立成本效益观念。所谓成本管理的成本效益观念就是成本管理要从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入 (成本)”的必要性、
合理性
,即考察成本高低的标准是产出(收入)与投入(成本)之比,该比值...
如何降低产品的
成本
提高收益
答:
离开产品谈成本,一切都是废话,从产品的角度控制成本主要有以下几种方法。 1、
合理
调整产品定价结构,控制
成本占比
企业如果不知道自己的产品定价结构,一再要求工厂控制生产成本,那是不切实际的事情。就好像我们的产品材料成本已经达到40%了,你要求工厂将产品的生产成本控制在40%以下,你觉得这事可能吗?员工不用发工...
成本
控制主要手段有哪些
答:
一般而言,材料费用在产品成本中所占比例较高,一般占到60%~80%份额,人工费用占份额相对材料少些,一般占5%~10%,其他
成本占比例
10%~15%,企业成本控制首要的是控制成本的主要方面。2、从创新方面着手,成本降低到一定阶段后,企业只有从创新着手来降低成本,从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格...
库存
合理
化对
成本的
影响
答:
成本
核算失真。3、过高的库存资金占用大,造成企业资金沉淀,不利于资金周转。4、过高的库存造成原料周转率降低,除导致以上问题外,还容易造成物料成本与市场同类物料价值差异较大。制定一个
合理
的库存量,可以提高原材料周转速度,降低企业资金沉淀,提高对物料的管控,更真实的反映现实成本。
一部戏各部门费用
占比
答:
以上数据仅为参考,因不同部剧目、拍摄时间、场景等因素,各部门费用
占比
可能存在差异。总体来看,制作部门是部戏
成本的
核心,影响着整个剧目的质量和效果。然而,宣传部门的作用也同样重要,对于剧目的推广和营销也不可忽视。管理部门的作用则在于保证整个制作过程的顺利进行,确保资金使用
合理
、人员配备到位...
人事费用率怎么定才
合理
答:
人事费用率就是企业销售额或总产值中人工成本所
占比例
。它表示取得每(百)元销售收入或总产值投入的人工成本是多少元。应该越低越好。因此,企业应加强人工
成本的
管理和控制,重视人工成本的核算 ,将各个指标加以组合,进行静态和动态的核算,进行横向和纵向的比较,全面掌握人工成本的过去和现状,比较其...
物流
成本
与GDP的关系?
答:
尽管上述分析具有
合理性
的成分,但是我们也不能完全否定宏观物流
成本占
GDP比重这一指标的意义,并因此而忽视对宏观物流成本的统计。特别是在较长时间跨度内考察一国的物流成就时,该相对性指标还是有相当的解释力。当然,考虑到该指标确实存在着的内在局限性,我们强调要关注宏观物流成本统计框架内各单项数据...
成本
管理的重要性,分几点说明?
答:
成本管理应是全方位、全过程的,在设计阶段及至开发策划阶段就应该开始降低
成本的
活动,树立成本效益观念,提高成本预测和决策水平, 成本管理还应与企业的整体效益联系起来,以动态成本效益观念看待成本及其控制问题,从投入与产出的对比分析来看待投入的必要性、
合理性
,企业要从效益的角度去决定成本的升降,...
你认为每个月拿工资的多少消费才比较
合理
?
答:
我们需要根据自己的生活需求来
合理
分配这些消费
比例
。再次,我们需要培养良好的消费习惯。在日常生活中,我们应该学会量入为出,避免盲目攀比和过度消费。此外,我们还应该注重节约资源,减少浪费。例如,我们可以购买环保产品,减少一次性用品的使用;我们可以选择公共交通工具,减少私家车的使用;我们可以选择...
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