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成本控制与成本管理的关系
工商
管理
专业包括哪些职能?
答:
财务管理是企业
管理的
一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务
关系
的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
成本管理
成本管理:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策
和成本控制
等一系列科学管理...
政府会计要素中的费用与预算
支出的
联系与区别是什么
答:
4.预算
和成本控制
会计参与预算编制和成本控制。他们与
管理
层合作,协助制定预算计划,监控实际支出与预算的差异,并提供相关分析和建议。会计还负责成本核算,追踪企业的成本情况,帮助管理层做出决策。5.内部
控制和
审计 会计需要确保企业的内部控制体系有效运作,保护企业资产的安全和完整性。他们可能参与内部...
如何人工
成本的控制
答:
?人工成本是油田企业油气生产成本的一项主要构成内容,在油田企业产量
和成本
矛盾不断加剧的形势下,合理有效地控制该项成本,是企业推行低成本战略的必然要求。本文在分析油田企业人工
成本管理
现状和存在问题的基础上,就如何加强对人工
成本的
控制进行分析评价。 油田人工
成本控制
人工成本是指企业在使用劳动力时所发生的全部费...
怎样运用战略
成本管理
思想规范企业
成本控制
?
答:
战略
成本管理
是在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理,将成本分析
与成本
信息置身于战略
管理的
广泛空间,与影响战略的相关要素结合在一起。通过从战略高度对企业成本结构
和成本
行为的全面了解、
控制与
改善,长久的竞争优势。具体来讲,战略成本管理意指企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置...
成本管理
模式的现代成本管理模式
答:
现代
成本管理
模式应该是战略成本管理。其基本内容是关注成本驱动因素,运用价值链分析工具,明确成本管理在企业战略中的功能定位。主要包括价值链分析、战略定位分析
和成本
动因,构成了一个相互联系、密不可分的体系 。价值链分析价值链由一系列可以导致一个最终产品或服务的作业形成,是一个企业用以设计、生产、...
对工程项目责任
成本管理
与
控制的
探讨?
答:
在上面的项目责任
成本管理
体系中,项目管理部是责任成本的主要承担者,对项目成本总体承包,全权负责,并按责任承付一定的风险抵押金。项目部属下的各单项工程的执行经理部及施工班组则为责任成本分中心,对所承担施工环节的
成本控制
负责。项目经理及专业管理人员实行定额(或定时)效益工资制,由公司专业部门按季度进行考核。
企业
成本管理
都存在哪些问题以及如何解决
答:
所以,费用
支出
透明化也很有可能降低巨额成本。这就需要相关部门对个企业采购进行严格的监控,不能让企业采购的过程中存在暗箱操作,从而直接影响到企业
成本的管理与控制
[3]。2.3加强企业
成本管理
人员的素质培训 企业的发展,人是关键。作为企业成本管理人员,身兼数职,这就需要企业会计人员在工作过程中,...
供应链
成本管理的
基础理论都有哪些?
答:
(二)委托代理理论委托代理理论的核心是解决在利益相冲突和信息不对称情况下,委托人对代理人的激励问题,即代理问题,包括提高代理效果和降低代理成本。从广义上说,存在合作的地方就存在委托代理关系,而供应链
成本管理
强调的就是
关系管理
,也就是合作与协调,因此委托代理理论为其提供了分析的理论基础和...
如何进行
成本控制的
方法
答:
成本控制是企业根据一定时期预先建立的
成本管理
目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前
和成本控制
过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。一、
成本控制的
方法(一)目标成本管理目标成本法是一种以市场为主、以顾客需求为导向,在产品规划、设计阶段...
成本管理
有哪些问题
答:
学习的重点应放在质量成本与产品
成本的关系
、质量成本与产品质量的关系、质量成本在企业各项费用中所占的`比例、质量成本对企业经济效益的影响等方面,使企业领导高度重视产品质量。其次,对质量管理人员、有关技术人员和统计、财会人员进行教育和培训。培训应分阶段,以交流为主。在开展质量
成本管理的
初期,...
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