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成本管理的表述
什么是战略
成本管理
,有什么意义?
答:
相反,如果企业为了节约成本,只提供小带宽备份电路或不提供备份电路,那么一旦出现电路故障,很可能客户就会流失。因此降低成本不是惟一的手段,现代
成本管理的
目的应该是以尽可能少的
成本支出
,获得尽可能多的使用价值,一切降低成本的措施也都应以成本效益分析的结果作为决定取舍的目标,以此实现成本效益原则...
战略
成本的
战略
成本管理的
内涵
答:
成本管理是企业管理中的一个重要组成部分,在成本管理中导入战略管理思想,实现了战略意义上的功能扩展,战略成本管理关注
成本管理的
战略环境、战略规划、战略实施和战略业绩,可
表述
为“不同战略选择下如何组织成本管理”。罗宾·库帕认为,战略成本管理是指运用成本管理技术,使得公司在提高战略地位的同时降低成本。
成本控制与
成本管理的
本质上的区别是什么?
答:
有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。系统观念,在市场经济环境下,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业
成本管理的
对象、内容、方法进行全方位的分析研究。通过研究每种成本管理方法的本质及其适应的经济环境的特色,...
如何进行企业
成本
控制与评价
答:
成本控制管理概述 成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化
成本管理
、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。成本控制
管理的
内容 企业的...
企业
成本
控制的含义与步骤
答:
一、成本控制的意义 1、成本控制是
成本管理的
重要手段 成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节,在这些环节中,成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现,同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制,着眼于成本形成的...
如何进行企业
成本
控制与评价
答:
成本控制管理概述 成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化
成本管理
、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。成本控制
管理的
内容 企业的...
(2018年真题)根据作业
成本管理
原理,关于成本节约途径
的表述
中不正确的...
答:
【答案】:A 作业消除是指消除非增值作业或不必要的作业,降低非增值
成本
。作业选择是指对所有能够达到同样目的的不同作业,选取其中最佳的方案。作业减少是指以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间。选项A将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间,可以缩短运输距离,削减甚至消除非增值作业...
如何加强企业
成本管理
答:
1、正确处理提高施工企业微观效益与提高国家、社会宏观效益的关系。2、正确处理降低建筑产品
成本
费用与提高建筑产品质量的关系。3、企业的
管理
者既要从当前企业的实际出发,又要高瞻远瞩,要有前瞻性战略眼光,把二者有机地统一起来,既要降低企业当前建筑产品的成本费用,提高施工企业经济效益;又不能单纯...
分析一个企业的
成本管理
有问题从哪些方面入手
答:
或许这个问题
表述
为“分析一个企业的
成本管理
问题从哪些方面入手”更好一些。可供参考的基本方法如下:确定企业的成本构成——所有成本项目;明确变动成本项目的消耗定额及实际消耗情况;确认固定成本项目支出与占用的合理性;基于上述成本管理工作基础数据和实际情况,对成本项目进行专项分析。例如:量本利分析...
求一篇
成本
控制的论文及相关材料
答:
将降低成本作为
成本管理的
目标并没有引起不同的看法,只是在具体
的表述
上存在两种不同的观点:一种观点认为,成本控制的目标是实现预定的成本目标,通过实现预定的成本目标来降低成本。 这种观点将成本管理过程理解为实现既定成本目标的过程。另一种观点认为,将实现预定的成本目标作为成本控制的目标是以既定条件为前提的,除...
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