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战略财务和业务财务的区别
财务
总监和财务经理
的区别
答:
二、财务总监也叫CFO(首席财务官),是在一个企业集团或财阀中负责
财务的
最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释,理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有:1、通过财务的手段进行
战略
层面的操作,如果工作出色,这带来的公司价值增值将比
业务
...
经营口径
与财务
口径
的区别
答:
区别
:财务口径一般是报表口径,经营口径则是根据公司管理需求,加上或调减某些费用。以下是
财务的
相关介绍:财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。因此,概括说来,企业财务就是企业再生产过程...
经营
战略和
职能
战略有什么区别
?
答:
经营
战略
也称为竞争战略,是
业务
单位层面上的战略。特征是竞争。职能战略主要涉及企业的各个职能部门,如营销、
财务
等。特征是效率。
财务
分析横向纵向分析什么意思
答:
财务
分析有很多种分析方法,其中横向和纵向是比较常用的。通俗的讲,横向分析就行同行业的分析:为了方便和美观,习惯上把同行业的多家企业横着排成一排,对比分析各经营指标以发现异常。纵向分析就是同一企业
不同
时期的分析(一般3~5年):也是出于方便和美观,习惯上把企业连续几年的经营数据纵向排成一...
财务
部门
和业务
部门的矛盾怎么处理?
答:
会计
专业知识有余,而动态和发展观念不足。有关公司
财务的
经典理论看来是太简单、太苍白了。它们已经谈不上有什么贡献,反而成了进步和理解的障碍。4、财务部门
与业务
部门要加强沟通和协调,随时就业务的内容、数量、质量、金额等关键问题进行交流,互相支持,彼此谅解,做到共同进步。
财务经理
与财务
主管有
区别
吗
答:
财务主管和财务经理
的区别
:财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者,负责落实财务总监制定的
财务战略
;财务主管则是财务部门内部的
业务
主管,比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管。财务主管的工作内容包括负责公司的全面
财务会计
工作;负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;解释、解答与...
公司公章、
业务
章、
财务
章
的区别
答:
1、公章是单位处理内外部事务的印鉴,单位对外的正式信函、文件、报告使用公章,盖了公章的文件具有法律效力。若单位没有合同专用章应使用公章。
财务
专用章是企业处理财务事务所使用的印章。2、公章代表单位,财务章用于财务事项,
业务
章用于业务。公章具有最大的权力,使用范围最广范。3、业务章用来盖一些...
财务经理
与财务
主管有
区别
吗
答:
财务主管和财务经理
的区别
:财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者,负责落实财务总监制定的
财务战略
;财务主管则是财务部门内部的
业务
主管,比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管。财务主管的工作内容包括负责公司的全面
财务会计
工作;负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;解释、解答与...
财务
部,采购部,财会部
有什么区别
区别?
答:
财务
部门指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门;采购部门是公司中生产中负责生产物资采购的部门;财会部即为财务部。一、财务部门职责 作为生产型企业,财务部门的主要职责有以下几个方面:1、
会计
核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济
业务
进行账务处理;准确及时...
大公司和小公司的
财务差别
在哪?
答:
大公司和小公司的
财务
有很多方面
的差别
,以下是其中一些主要的差别:1.资本支出:大公司通常需要更多的资本支出,因为它们需要投入更多的资金来扩大
业务
规模、建立新设施、购买新设备等。小公司通常需要较少的资本支出。2.财务资源:大公司拥有更多的财务资源,包括更多的现金、更多的借贷能力、更多的投资者...
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