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授权型领导方式的特点包括
名词解释
领导
风格
答:
每一位领导者都有其与工作环境、经历和个性相联系的与其他领导者相区别的风格。领导风格研究的理论价值和实践意义在于它更能反映现实的领导活动,解释领导有效性的差异。补充 工作行为和关系行为的组合,产生了四种领导风格:告知型领导风格 推销型领导风格 参与型领导风格
授权型领导
风格 四种
特点
告知型...
领导生命周期理论是如何划分
领导方式的
?
答:
3、参与型领导:低任务—高关系 领导者对比较成熟的下属,要与其共同决策,采取适当授权、参与管理的方式。4、
授权型领导
:低任务—低关系 领导者对成熟的下属,采取高度信任、充分授权,提供极少的指导与支持,使下属人尽其才,才尽其用。与
领导方式
相对的下属的类型 1、不成熟:不愿做,不会做。
简述
领导
生命周期理论
答:
2. 说服型领导方式(高工作一高关系)说服型领导方式结合了指导行为和支持行为,领导者与下属共同讨论工作,重视双向沟通。3. 参与型领导方式(低工作一高关系)参与型领导方式下,领导者与下属共同参与决策,主要促进工作进展和沟通。4.
授权型领导方式
(低工作一低关系)授权型领导方式下,领导者几乎不...
在实际工作中你认为哪种
领导方式
比较有效?假如你是领导,你会用什么样...
答:
作为一个多年职场人,我认为
领导方式的
有效性取决于组织的需求和团队成员的个性特征。然而,以下是一些在实际工作中较为有效的领导方式:
授权型领导
:这种领导方式注重将决策权和行动自由下放给下属,激发他们的积极性和创造力。授权型领导能够提高团队成员的工作投入度和满意度,有利于组织的发展和壮大。愿景...
什么是主要的
领导
风格及其
特点
?
答:
主要的领导风格及其
特点
:1、告知型领导风格:指导性行为多,支持性行为少。2、推销型领导风格:指导性行为多,支持性行为多。3、参与型领导风格:支持性行为多,指导性行为少。4、
授权型领导
风格:指导性行为少,支持性行为少。领导风格的选择思路:作为领导者,你的领导风格由谁来评价呢?由于领导风格...
领导
风格主要有哪几种,各有什么
特点
?
答:
主要的领导风格及其
特点
:1、告知型领导风格:指导性行为多,支持性行为少。2、推销型领导风格:指导性行为多,支持性行为多。3、参与型领导风格:支持性行为多,指导性行为少。4、
授权型领导
风格:指导性行为少,支持性行为少。领导风格的选择思路:作为领导者,你的领导风格由谁来评价呢?由于领导风格...
领导
风格有哪几类
答:
工作行为和关系行为的组合,产生了四种领导风格:告知型领导风格、推销型领导风格、参与型领导风格、
授权型领导
风格。四种
特点
:告知型领导风格:指导性行为多,支持性行为少。推销型领导风格:指导性行为多,支持性行为多。参与型领导风格:支持性行为多,指导性行为少。授权型领导风格:指导性行为少,支持...
领导生命周期理论的四种
领导方式
答:
领导生命周期理论的四种
领导方式
为:指导型、推销型、参与型、
授权型
。1、指导
型领导
:高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
领导生命周期理论的四种
领导方式
为什么?
答:
领导生命周期理论的四种
领导方式
为:指导型、推销型、参与型、
授权型
。1、指导
型领导
:高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
领导生命周期理论的四种
领导方式
为哪四种?
答:
领导生命周期理论的四种
领导方式
为:指导型、推销型、参与型、
授权型
。1、指导
型领导
:高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
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