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提高设备运转率
设备
管理实习总结
答:
20xx年
设备
科模具的清洗和安装的效率提高了36.6,设备的
运转率提高
44.4,降低成本合计600150.8xxxx。 细则 一、降低成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本1580xxxx(附表1-1) 2、减少模具外修次数,...
设备
维修工作总结
答:
我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生,
设备运转率
达到90%以上。 而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作,保质保量地完成了任务。特别是在今年8月和11月的全厂停车大检修中,维修工段全体成员更...
车间班长管理工作总结2020
答:
工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,
提高设备
的
运转率
,保证熟料产质量。 4.努力学习提高技术,做好领头羊 做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且...
设备
厂长岗位职责
答:
设备厂长岗位职责1 1、加强设备的.维修保养,保证设备完好率不低于95%,
设备运转率
不低于85%.2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门.3、及时处理生产中遇到的设备问题.4、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.5、加强电、...
设备运转率
和设备利用率的区别?
答:
设备运转
(设备运行率)=1-(设备停机时间 / 计划开机时间)设备利用率=计划开机时间 / 理论开机时间 计划开机时间是实际使用时间(分钟)理论开机时间是12小时或24小时(转换成分钟),具体以上班时间来定,特殊不停机设备以24小时计算。无开机计划时应在计划开机时间内不予计算 ...
调度的年终总结
答:
为了进一步提高生产效率,降低生产过程中的各种消耗,
提高设备运转率
,同时杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对xxxx年下半年工作做以下计划: 1、组织协调好井下350、750中段排水泵、风机、副井井口机械及井下有轨运输中段的安装工作,保证安装质量,抓紧工程进度,同时做好安全工作,尽快...
设备
维修工年终个人工作总结
答:
我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生,
设备运转率
达到90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的工作,保质保量地完成了任务。特别是在今年8月和11月的全厂停车大检修中,维修工段全体成员更...
企业员工个人工作总结范文6篇
答:
1、20xx年3月~20xx年在公司制造车间原料立磨担任磨机巡检工,期间严格按照公司及车间制度及严格服从车间安排的各项工作任务;并对小组设备管理及薄弱的环节进行完善从而
提高设备运转率
及降低故障率;在这期间我主要学习了巡检、定检、设备维护方面的技术及提升了自己的实际操作能力,加强了自己对问题考虑的全面性。 2、20xx...
设备
部年度工作报告5篇
答:
虽说上半年车间生产
设备运转率
比较高,这些都是靠硬托出来的,付出的劳动强度太多,太大。 5、在安全方面,上半年车间工伤次数较多。大部分是因为车间设备安全措施不够或者是工人安全防护知识贫乏,对设备不够了解所致。虽说是员工违章操作,但总归也是有办法避免的。 这些问题都是造成服务工作跟不上去及影响车间正常生产...
巡检工作整改自查报告
答:
以
设备
管理为抓手,以做好润滑工作为突破口,发动全体职工,认认真真、扎扎实实地做好润滑工作,减小了机械设备的非正常磨损。从而大大地减小了故障率,
提升
了
运转率
。我们要求每位员工在检修过程中都要发挥作用,利用节能限产期间的检修工作,群策群力,努力仔细地排查故障隐患。使每次检修更彻底、更完善。使我们的工作效率...
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