11问答网
所有问题
当前搜索:
政府组织结构设计的基本任务
2022年行政工作汇报内容
答:
我局在去年政务公开和行政许可上墙
的基础
上,又进行上网制度,今年又进行上网补充等,为群众办事提供了很大的方便。 五、依法制定规范性文件和行政许可规备案材料 我局在制定行政文件工作中,能按照文件制定的规范性和审核制度,对全市的有约束性的规范性文件都报送市
政府
备案,同时依法依法制定行政...
介绍一下生产管理理论的发展过程
答:
在人类漫长的文明史中,非家庭的生产
组织
已经存在了多年,世界古代七大奇迹,就是这些组织活动的结果。我国古代的农耕民族为与自然界作斗争,或为抵御游牧民族的侵扰,早在欧洲形成统一的国家之前就形成了统一的大范围的国家,并从大规模的
工程
建设和全国性的资源协调中取得了不少生产管理的经验。中国四大...
2012年人力资源管理师考试要点:第五章薪酬管理
答:
本质上也是一种工资
结构
。 企业工资
设计
程序 一、工资策略 工资结构从性质上可分为三类: 1.高弹性类绩效工资与奖金占的比重较大,如以绩效为导向的工资结构。 2.高稳定性
基本
工资比重相当大,奖金视经营情况按基本工资比例发放,如日本年功工资。 3.折中类如以能力为导向的工资结构、以岗位为导向的工资...
嘉兴市2010年
政府
工作报告的2010年的目标
任务
和主要工作
答:
优化投资
结构
,深入实施“四个双百”、服务业“百项百亿”和工业重点项目“五个一批”等
工程
,力争完成全社会固定资产投资1340亿元。继续推进一批
基础
设施、生态环保、民生保障等
政府
主导性重大项目建设,进一步完善落实扩大民间投资的政策措施,畅通民间投资渠道,着力提高民间投资在全社会投资中的比重。加强和改进投资管理,做...
组织设计的
权变理论包括哪些内容
答:
路径—目标理论告诉我们,领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风,当领导者面临一个新的工作环境时,他可以采用指示型领导方式,指导下属建立明确的
任务结构
和明确每个人的工作任务;接着可以采用支持型领导方式,有利于与下属形成一种协调和谐的工作气氛。当领导者对
组织的
情况进一步熟悉...
工程
项目管理课程
设计
设计题目 题目:某校图书馆管理实施规划书编制 三...
答:
我去、这依赖性也太强了、依赖也可以啊、一点都不奉献、
行政总经理助理岗位职责
答:
8.根据公司发展的要求制定人力资源战略,
设计
并完善公司人力资源
结构
; 9.完成公司人力资源的日常招聘工作; 10.完善公司绩效考核制度。 行政总经理助理岗位职责 篇3 岗位目的 代表总经理稽核各部门各项管理作业执行情况,
组织
协调公司上下、内外关系,上报总经理各部门管理数据,提供决策参考,总经理室常规例行性作业; 工作...
预估过程中,社会工作者应收集哪些方面的内容
答:
D.小组的关系结构趋于稳定。小组的关系结构已经形成,决策机制基本成型,小组的进程有规律可循,权力
结构基本
稳定,小组的领导、次小组的领导已被组员认同,不会再有权力与控制之争。 ②这一阶段社会工作者
的任务
A.维持小组的良好互动.小组工作的后期阶段已经形成了一套良好的互动模式。这些互动模式是发挥小组功能和产生...
管理意识的管理意识的7种形式
答:
为了解决两种
基本结构
可能造成的问题,除了要尽可能做到
设计
上的合理外,更重要的是通过管理技术的推广(如信息化自动化)、管理艺术的运用和企业文化的熏陶等来弥补固有结构的不足 近年来被广为宣传介绍的事业部制结构,其实是一种调整后的直线职能制,它不过是适应了企业多元化发展的需要,在分权程度上较传统
组织结构
走得...
管理部岗位职责
答:
1、主持公司生产和实验室工作,指导、监督下属认真改造各自的职责,
组织
落实“实验室职责”规定的全部工作
任务
,并对工作实效和质量负责。 2、负责组织下属认真学习国家的地方
政府
有关
工程
技术与管理等方面的法律、法规、政策和标准,并结合公司实际情况,制定、修改、完善有关部门规章制度及实施细则。 3、具体组织混凝土技术...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜