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施工人员管理制度
建筑
施工
现场安全
管理制度
(综合的)
答:
3、组员及其他
管理人员
配合组长和副组长的检查工作,并在节假日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查,发现问题及时向组长和副组长汇报,把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。
施工
用电安全防火
制度
1、非专业工作人员,严禁乱动电器设备。 2、各操作人员使用各种电气设备时,必须认真执行安全操作规程,并服从电工的安全技术指...
建筑公司的
人员管理制度
答:
主要分为
施工管理
岗位和施工操作岗位。公司人力资源部对施工管理岗位、施工操作岗位
人员
制订培训计划,原则上自
制度
颁布之日起,二年之内都应考出各类相应的岗位证书,二年内未取得相应的岗位证书者,将调整其工作岗位。凡考试(评审)合格者,考试、培训费由公司承担。公司对以下岗位给予奖励,一级建造师(项目经理)、注册...
工程队
管理制度
?
答:
8、
施工人员
必须接受三级安全教育,安全文明施工教育,并在培 训记录上签字。服从项目部的
管理制度
。9、施工队需要拟定材料员,现场实行限额领料制度,项目施工所需材料及设备由施工队材料员提交申请,经相关专业工程师签字确认后,到项目部材料员处领料,施工队材料员需要对每日的施工用量进行统计,并报各...
施工人员
现场
管理
及奖惩
制度
答:
⑸工程技术、
施工管理
、质量检查
人员
在强化质量管理,提高工程质量工作中有显著成绩者,奖励300-500 元。7.2.2质量惩罚 1、违章罚款 ⑴对同一质量通病,经二次以上检查仍无明显改进时,对责任班组处以200-500 元罚款,对架子队长处以50-100 元罚款。⑵对违反项目部的成品、半成品保护
制度
,造成成品、...
求大神,急需一份工程项目经理
管理制度
,水利工程方面的~~~
答:
施工现场
管理制度
一、施工现场考勤
制度施工
现场管理制度 1、工程现场全体工作
人员
必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证...
文明
施工管理制度
和措施?
答:
1.10对
施工
现场临时电源的
管理
应做到以下几点:1.10.1所有的施工电源线不得敷设在地面上;1.10.2所有的电源搭接必由具备资质的
人员
进行搭接,在电源搭接之前应对电源线的敷设是否规范进行检查,否则不得进行电源搭接;1.10.3所有搭接的临时电源线必须实行挂牌
制度
;1.10.4其他事项应严格按照公司下发的...
施工
现场安全文明施工标准化
管理
?
答:
2.2、项目部和
施工管理
办公室必须按统一的规格标准,制作安全文明施工标准化管理责任
制度
,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化各自的安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。2.3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或
管理人员
盲目指挥,安全无保证...
施工
单位安全生产
管理制度
答:
第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定,结合公司多年管理经验和
施工
生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规,加强安全生产管理建立、健全安全
管理制度
,完善安...
施工
现场项目
管理制度
?
答:
施工
现场项目
管理制度
是非常关键的,没有规矩不成方圆,尤其是施工现场更是容易出现混乱的情况。中达咨询就施工现场项目管理制度为大家罗列如下。第一条 工程开工前,建设单位、施工单位及监理单位分别明确各自驻施工现场的组织机构、
人员
及分工,施工单位应当指定项目经理,监理单位应确定总监理工程师,并及时...
建筑公司的
人员管理制度
答:
主要分为
施工管理
岗位和施工操作岗位。公司人力资源部对施工管理岗位、施工操作岗位
人员
制订培训计划,原则上自
制度
颁布之日起,二年之内都应考出各类相应的岗位证书,二年内未取得相应的岗位证书者,将调整其工作岗位。凡考试(评审)合格者,考试、培训费由公司承担。公司对以下岗位给予奖励,一级建造师(项目经理)、注册...
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