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施工成本控制的主要依据是
几种
成本控制
方法在
施工
管理中的应用?
答:
笔者力图从施工企业项目管理全过程的角度阐述几种
成本控制
方法的应用。1 回归法在施工项目成本预测中的应用成本预测是指通过取得的历史数字资料,采用经验总结、统计分析及数学模型的方法对成本进行判断和推测。 通过项目
施工成本
预测,可为施工企业经营决策和项目部编制成本计划等提供依据。成本预测是投标决策
的依据
,编制...
施工
企业的
成本控制
措施
答:
项目中标后,应及时测算每道工序应消耗的时间、投入的劳力、材料、机械等生产要素,合理地确定工序单价。在优化的
施工
方案指导下,编制详细而具体的成本计划,确定各级成本核算指标,作为
成本控制的依据
。(4)施工过程中的成本管理 成本的事中
控制主要
包括人工费控制、材料费控制、机械费控制等方面的内容。第一...
项目
成本控制的
措施有哪些
答:
项目成本控制的措施有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是
成本控制的主要
对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
全过程
工程
造价咨询的要点有哪些?
答:
项目成本咨询是指在项目成本管理上为建设项目管理部门的全面咨询,降低项目
成本控制的
难度与风险。一、项目
工程
造价咨询工作特征工程造价咨询的工作范围很广,可以
根据
具体的问题,对具体的问题进行咨询,同时也可以提供综合和连续的咨询。而全面式工作咨询的特征在于:1)全面的工作咨询涉及多个环节,而且服务周期也比较长,而每...
工程
预算与现场
施工
关系探讨?
答:
预算人员应
根据施工
图纸、图纸会审纪要、技术人员编制的施工方案、施工企业与建设单位签订的施工合同编制
工程
预算,并在此基础上编制相应的计划成本,这样可帮助施工企业进行
成本控制
。在工程项目的实施过程中,由于设计、施工等方面的原因,常会出现工程量、材料和施工进度等的变化,导致工程费用改变。因此,应合理控制这些工程...
施工成本
管理的六项
主要
任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应...
答:
成本预测的紧后工作是成本计划。
施工成本
预测是施工项目成本的决策和计划
依据
,施工成本计划是以货币形式编制施工项目的计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率以及为降低成本所采取
的主要
措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制,开展
成本控制
和核算的基础,它是该项目降低成本的指导性文件,...
项目
成本控制
方法?
答:
中达咨询就项目
成本控制
方法和大家介绍一下。(1)表格核算法。是建立在内部各项成本核算基础上,由各要素部门和核算单位定期采集信息,按有关规定填制一系列的表格,完成数据比较、考核和简单的核算,形成项目
施工成本
核算体系,作为支撑项目施工成本核算的平台。表格核算法需要依靠众多部门和单位支持,专业性...
施工
过程中
成本控制的
问题和对策是什么?
答:
项目成本管理应当不仅仅包含成本核算,作为事后
控制主要
内容的成本核算只对实际发生的成本进行记录、归类和计算,反映实际执行的结果,并作为对下一循环
成本控制的依据
。由于建筑
工程的
生产过程具有一次性的特点,成本的管理重心应当移向事前的预控和事中的过程控制。当前,许多
施工
企业对项目的成本管理缺乏事前...
成本控制
方法
答:
定额法是以事先制定的产品定额成本为标准,在生产费用发生时,就及时提供 实际发生的费用脱离定额耗费的差异额,让管理者及时采取措施,控制生产费用的发生额,并且
根据
定额和差异额计算产品实际成本的一种成本计算和
控制的
方法。 5、
成本控制
即时化 成本控制即时化,就是通过现场
施工
管理人员每天下班前记录当天发生的人工、...
什么是建筑预算?
答:
2、编制依据不同:概算依据初步设计文件,参照概算定额而来,而预算
依据施工
图设计文件,参考预算定额得出。3、精确程度不同:概算的概括性大,精密度不高,与实际偏差5%-10%,而预算较详细,精确度高,与实际偏差3%-5%。4、所起作用不同:概算是确定和
控制
项目投资额
的依据
,是优选设计方案的依据,...
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