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施工现场人员管理的内容
企业安全
管理人员的管理
制度
答:
9、在
施工现场
,行走要注意安全,不得攀登脚手架、井子架、龙门架和随吊盘上下。10、正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置,防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除或随意挪动。 八、安全生产会议记录制度1公司每次召开的会议对于生产安全方面
的内容
必须有会议记录,并由企管部和班组长负责记录归纳,传达落实。2、...
施工现场
发生了一起安全事故,作为
管理人员
应该怎么做
答:
关
人员
应立即赶赴
现场
组织抢救,并迅速组织调查组开展调查。△发生人员轻伤、重伤事故,由企业负责人或指定的人员组织
施工
生产、技术、安全、劳资、工会等有关人员组成事故调查组进行调查。△死亡事故由企业主管部门会同现场所在市(或区)劳动部门、公安 部门、人民检察院、工会组成事故调查组进行调查。△重大...
施工现场
临时用电工程必须由什么技术
人员
负责
管理
答:
9、建立工程拆除制度。工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织指挥,并须规定拆除时间、
人员
、程序、办法、注意事项和防护措施等。10、建立巡回检查和评估制度。
施工管理
部门和企业要按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》定期对
现场
用电安全情况进行检查评比。11、建立安全用电责任制,对临时用电工程...
装修工程甲方
管理
代表
人员的
工作职责和注意事项
答:
通过强化总包管理,明确总包责任,协调分包关系。实践证明,这样的
现场管理
模式实施起来比较顺畅,有利于建设管理目标的实现。3.认真组织每周一次的
施工现场
工作例会。充分利用这个平台了解和发现施工现场存在的问题,主动协调和处理各参建单位在施工中的关系和矛盾。凡是 每周例会
内容
、协调商议结果都得形成《会议...
施工现场
专业
人员
都有那些岗位?
答:
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉
施工
图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关
人员
精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。三、制定适合本工程项目的
管理
细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学...
施工现场
安全
管理
评价
内容
包括
答:
施工
企业安全生产条件单项评价
的内容
包括安全生产管理制度、资质、机构与
人员管理
,安全技术管理和设备与设施管理4个分项。评分项目及评分标准和评分方法应符合本标准附录A的规定。施工企业安全生产业绩单项评价的内容应包括生产事故控制、安全生产奖罚、项目施工安全检查和安全生产管理体系推行4个评分项目。评分...
常见的
施工现场管理
误区
答:
常见的施工现场管理误区 施工现场往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程管理问题进一步增多,因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。一、
施工现场人员管理
误区 1、管理态度 问题:作为
施工管理
者,我们的态度决定着分包的施工质量,若存在底线不明的想法,就会导致分包不停试探管理这底线的...
如何对
施工现场
签证进行把关
答:
在沟通过程中要实事求是,有理有据,以理服人,征得他们的同意。2、在办理签证过程中,
施工管理人员
要对
现场
情况了如指掌,对施工做法、工作
内容
以及材料使用情况要实测实量,心中有数,防止那种不了解情况的假报和冒报。这种情况相关
人员的
用意可能是好的,但产生的后果是很差的,一来办不成签证,二来使...
员工
管理
制度中应包含哪些
内容
?
答:
3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促有关部门做好特种作业
人员的
安全技术培训和考核工作; 4、负责组织制定、修订安全生产
管理
制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情况; 5、组织安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查落实事故隐患的整改工作; 6、经常深入
现场
,检...
施工现场管理人员
应该培训哪些
内容
答:
1、建筑识图;2、建筑材料;3、建筑法;4、
施工
组织
管理
;5、地基与基础;6、建筑施工技术 (建筑测量;土方工程施工技术;基础工程施工技术;主体结构工程施工技术;结构安装工程施工技术;预应力混凝土工程施工技术;装饰工程施工技术)
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