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服装厂怎么才能做组长
企业管理制度,我公司是一个
服装厂
,员工有80人,现求一份企业管理规章制度...
答:
服装厂
管理制度 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有...
我在宁波鄞州区一
服装厂
每月休二天,上班天天加班至少3小时,因跟
组长
有...
答:
实行计件工资的,根据正常8小时工作进行合理定额计算常规工资,超出常规时间加班的,应当支付加班工资。
服装厂
工人计件方法
答:
我是
服装
公司的,也算是中高管了。好的生产型服装企业,是按单件衣服的标准工序提前做好工序卡,上面有标准的工时工序工价,只要每天按流水的顺序填好这个工序卡就行了,很简单也很科学
服装工厂
的车位指导工主要是做什么的?
答:
给组内的车位工分配工作,
当
车位工不懂
如何
制作的时候,指导工就要进行辅导,还要给车工计算工价。车位指导工一般都是优秀的车位工提拔上去的。设备维修和运行,是服装机修工的工作。你要找
服装厂
的车位指导工(车位
组长
)的工作,你可以到CFW服装人才网上看看,上面的岗位很多,总会找到合适的职位 ...
服装厂
的统计具休是做什么的
答:
通过制度和流程要求各组
组长
提供报表给你,你只需要重点去检查和抽查,发现其他人提交的报表中的问题,然后去纠正,如果某个组长提交的报表总出问题就直接去找其本人沟通,沟通后还是不
能
改进的话,建议组织一次培训,如果其还是出问题的话就跟领导建议把报表的质量纳入考核,学会做管理者。
我是
服装厂
品检,因为复检没有把我没看到的线头剪掉衣服没有验收。
组长
...
答:
直接找到
组长
说明自己的失误之处 她骂你你在骂他 你就和他一样了 有错误大旦承认 人就是一句话 说句好句小不了自己 也大不了组长
我在
服装厂做
了几个月,现在不想做了,准备八月分去读书的,我想写辞职...
答:
一般不用写,去找你们
组长
或者主任之类的领导给他说不做了,辞职,公司有辞职单,各个部门签字就OK
领导问你有什么想法
怎么
回答用书面形式我是一名
服装厂
车间
组长
?
答:
领导问你有什么想法就是问你的意见和建议你可以用书面形式把你的意见和建议可以写出来,你是车间
组长
,那你的意见就是在一些工作的时候会有哪些问题,建议就是
如何
去解决这些问题。
在宏达
服装厂
工作,因为工资低所以不想干了,跟主任辞职不批,还说要...
答:
上交的话,提前的时间是不是已经达到?如果是的话,你可以离职了,公司必须发放你工资,如果没有,你这种情况算
当
方面解除劳动关系,你告不赢的,解除合同是需要根据具体手续来进行,不
能
因为你们主任嘴上说不批准你就直接走人,还有,只要你进公司没签合同,满一个月后,还是没签,公司就应该支付你...
服装厂
一天产量多少
答:
服装厂
提高产量和质量的方法 理顺条线管理,把生产和质量两条线明确分开。质检科负责质量条线,主抓产量,同时兼顾质量,其管理对象为全体车间人员,但管理内容应为生产管理。而质检员的管理对象为小组检验员,管理内容为质量管理,因此车间主任无权对质检员及小组检验员的工作进行干涉,更不能随意安排和调动...
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