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服装店管理方法和经营
作为一个
服装店
的店长该怎么样
管理
员工?需要知道些什么?
答:
那么,什么才是
管理
员工的好
方法
呢?1、制订可行的计划。每月主要是业绩数据,数据需要再细分为会员日、非会员日、促销日;再者,要根据
门店经营
中的关键点制定一个重点要抓的项目。2、培训好员工才能管理好员工。在培训中不仅只是告诉他要这样做,更要告诉他为什么这样做,只有这样员工才能领悟到其内涵,...
服装店
员工
管理
制度及激励
方法
有哪些?
答:
店铺(暂行)
管理办法
1、 顾客永远是对的,尊重顾客的意愿(不管顾客试挑多少衣服,最终是否购买,都要和颜悦色)。2、 薪酬分配:收入=固定工资+提成+奖金+补助+年终奖 固定工资:700元/月 (试用期10天按600元/月)提 成:有两种方式选择:A:每月的提成按当月销售量的1.2%提取,月销售量不...
服装店
员工
管理
制度及激励
方法
有哪些?
答:
1. 顾客永远是对的,尊重顾客的意愿。无论顾客试穿或挑选多少衣物,无论最终是否购买,员工都应保持礼貌和耐心。2. 薪酬分配:- 固定工资:700元/月(试用期10天按600元/月计算)。- 提成:员工可选择以下两种提成
方式
之一:A. 每月提成根据当月销售量的1.2%提取,若月销售量不足1万元,则提成为0...
请问:开
服装店
请店员如何
管理
?
答:
今天女装网小编帮你梳理出了女装加盟店店长
管理
员工的5个重要细节,希望能帮你理清思路,克服管理障碍!01同每一个店员进行单独沟通 店长为什么要同每一个员工进行单独的沟通?单独沟通的好处是什么?店长作为一名管理者,如果对自己的下属员工不了解,不知道每个员工的能力特长,就没
办法
“因人设岗”,员工...
服装店
店长如何
管理店铺
?
答:
\x0d\x0a③具有关于零售业的
经营
技术
及管理
技术的知识。\x0d\x0a④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。\x0d\x0a⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。\x0d\x0a⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。\x0d\x0a⑦具有关于教育的
方法
,技术之知识。\x0d\x0a⑧具有关于...
怎样
经营服装店
答:
前期:\x0d\x0a1、首先你要找个合适的店面,和房东签合同,并装修\x0d\x0a2、然后你拿着合同、店面的房产证(这个要房东提供)、你的身份证,去当地工商所注册营业执照,按个体户的性质办,名称和法人都填你的名字,注册资金写个1万,
经营
范围:
服装
。整个下来费用在100元左右。\x0d\x0a3、...
如何解决连锁
服装店经营管理
中常见五大问题?
答:
经营大型连锁
服装店
不可避免的会遇到
管理
中的难题:商品种类多、店面多、库存多、活动多……这些让管理者应接不暇,下面就可能出现的种种问题及其解决方案一一剖析,希望能够给管理者们一些指导和帮助。问题一 销售情况
及经营
成果不好掌握解决方案:1.可实现带价赠送,让利于明处,让客户和会员知道他们...
怎样才能
管理
好自己的员工(鞋店,
服装店
)和做营销策略
答:
如果
管理
者必须改变计划,要向员工解释清楚。如果没有或者不明确地表达变化的原因,员工会认为管理者食言,这种情况经常发生的话,员工就会失去对管理者的信任。多表彰员工 成就感能够激励员工热情工作,满足个人内在需要。要公开奖励标准,使员工了解每一个人获得奖励的原因。以公开的
方式
给予表扬、奖励。表扬...
服装店
要如何有效
管理
库存
答:
服装库存
管理
是一个艰巨而又繁重的任务,不仅要做到每天清点、整理、统计、而且要井然有序,方便找。另外,品种多样,进出分发等都有时间上的长短之分,因此,
服装店
的库存管理也是一门学问,需要好好地注意以下几点:\x0d\x0a1、服装店库存合理摆放\x0d\x0a库存摆放需要遵循一定的原则,特别是相关性...
求
服装店经营管理办法
,
答:
第二家店还是找个亲戚或者放心的人看着吧 ,给基本工资,提成按照业绩提。雇佣店员销售。亲戚专门收钱,做记录,卖一个记录一个。你的店开始就定位在讲价的,现在定死很容易流失客户。一般是中高档
服装
定价销售,不知道你店销售什么价位的。店开多了也可以尝试。1:给每件服装起名字,并要求店员背熟,...
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