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核心员工离职
为什么通常老板以为最不可能
离职
的
员工
往往会提出离职?
答:
尤其老板觉得最不可能
离职
的人!因为离老板最近,所有自己感受最强,一旦忍受不下去,爆发出来的就是毫无征兆的离职 小结:没有谁离开谁就什么都不是!典型的“只许官家放火,不许百姓点灯”!老板总会有一个思路,离开那个
员工
,公司照样运转;员工为什么不能这么想,离开公司自己照样可以发展!
怎么留住
核心员工
答:
1.社会环境 在当代知识经济高速发展的时代,企业之间的竞争就是人才的竞争,这样的大环境为
核心员工
的流动创造了条件。2.薪酬设计不合理,难以彰显公平性 企业总想用最少的成本雇佣到最好的员工,但在目前日益完善的人才市场上,这种可能性不太大。根据调查,薪酬不合理在员工的
离职
因素中占相当的比例,...
努力工作的同事辞职的时候,老板根本没有挽留是为什么?
答:
员工离职
,老板没有任何挽留有几个可能的原因:1、他并不是
核心员工
;2、他虽然工作努力,但努力并没有仍和价值;3、他所做的工作并不是不可替代的。其实这也很正常,因为这个社会,特别是人口众多的中国,最不缺乏的就是廉价劳动力和人才,不要把自己看的太重,离开谁地球都照样转。或许他很优秀...
提出
离职
,领导许诺升职加薪,还要不要留下来?
答:
3. 如果员工的离职是因为一些不利的因素,如公司文化、管理制度或领导风格等,则需要采取措施来解决这些问题,以免再次发生
员工离职
。 综上所述,提出离职虽然可能带来一些不利的影响,但对于员工来说,这是一种自我发展和实现职业目标的机会;对于公司来说,也可以变革结构,优化
核心
业务,实现更大的利益。 2 已赞过 已踩...
《劳动法》关于
员工离职
当月公司停交社保法律依据
答:
如果劳动者有出勤满15天,用人单位应当在当月为其缴纳社保。《中华人民共和国社会保险法》第五十八条用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。
辞职后期权怎么处理
答:
5 继续保留股票:如果公司觉得虽然
核心员工离职
,但仍然对公司有较大的帮助,并且核心员工也承诺离职后还会继续向公司提供帮助和资源,那么可以把核心员工的员工股权/期权转化为一般投资人的股权(期权可能需要出钱认购或者折现一部分)这种方式比较适用于重要的核心员工、离职后还能持续对公司有贡献、或者公司处于重大资本动作(...
如果公司一直未能上市,
员工
所持有的股份
离职
时如何处理?
答:
公司是股份制公司,但没有上市的,劳动者辞职,单位就要求劳动者退股。上市公司的,劳动者可以不退股的。原始股股东如果辞职与公司解除劳动关系,则丧失持股资格,所持股份应当在
离职
后一个月内转让给公司;原始股股东拒绝按规定转让股权的,公司将强制要求股东转让,强制转让价格为该部分股份所对应的公司上...
员工
流失率大怎么办?
答:
如何降低员工流失率、留住企业
核心员工
,是深深地困扰着人力资源管理者的一件事情。合理的人员流动有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直接损失(包括
离职
成本、替换成本、培训成本等),并影响到工作的连续性、工作质量、商业机密和其他人员的稳定性。美国管理学会统计数据显示:对紧缺的岗位,...
员工
流失管理原因
答:
这些
核心
机密泄露包括技术的泄密、客户资源的流失、经营管理思想的再利用等等。如果这些
离职员工
带走的资料和信息流入到竞争对手,后果将更加严重,可能直接威胁到公司的生存。比如,一个关键技术职位上人员流失的同时也带走了关键技术,这个关键技术就是企业的核心竞争力,这样很可能会使企业一蹶不振。 4、人员流失造成企业声...
如何有效降低
员工离职
率
答:
(2)实行员工持股计划。目前,很多公司为了获得更大的发展,走上了上市之路,一些上市公司使其
核心员工
持有公司的一部分股份。这样做,可以更加牢固地留住核心员工,使其命运与公司命运结合在一起,发挥核心员工的工作积极性,把自己的未来与企业的未来紧密地连接在一起。(3)实行福利多样化。一家薪酬设计...
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