11问答网
所有问题
当前搜索:
核心岗位员工突然提出离职
优秀的
核心员工
要
离职
,应该如何挽留?
答:
动之以情,晓之以理,和优秀的
核心员工
沟通,深情的挽留,看
员工离职
的原因,想解决他的生活问题,消除后顾之忧。在薪资待遇上,合理地满足员工要求。优秀的核心员工,解决了生活的后顾之忧,薪资待遇就体现上了能力,多劳多得,在精神上和心理上再给予抚慰,以人心换人心,就可以挽留。
骨干
员工
要
离职
怎么办?
答:
在与员工沟通后,应主动联系员工,了解员工的想法,同时也为公司制定下一步策略争取时间。 2、把眼光投放于内部人才和人才市场,重点借助于猎头公司 这一点在沟通失败后重点采用,但是在实践中,一般从
核心员工提出辞职
时便开始行动,它的主要目的是衡量聘用该类人才的成本。并且,通常核心人才流失,内部提...
核心员工离职
,风险怎么管控
答:
核心员工离职
,会给企业带来巨大的成本损失、影响到企业的整体发展规划、造成更多的人事变动、削弱企业的竞争力。 1.1中肯的意见来源 核心员工对企业的战略、管理、运作以及文化等有深刻并独到的见解,并且核心员工也与企业建立了一定的感情,通过离职前的恳谈,他们会指出企业存在的问题,并
提出
其对企业的建议和看法,以...
优秀的
核心员工
要
离职
,应该如何挽留?
答:
这样就能够让员工觉得在公司得到一定的尊重和自己的自尊,并且最重要的就是一点,作为公司领导来说,一定要一碗水端平,不管对于什么样的员工,一定要一视同仁,因为任何一个员工希望自己得到不公平的待遇,所以作为公司来说,想要留住优秀的
核心员工
的话,就必须做到以上几点 ...
优秀
核心员工
要
离职
,除了给他涨工资,还有什么方法留下他?
答:
在我处理的许多
辞职员工
中,有些人没有留任的余地。例如,他们被研究生院录取,他们想去另一个地方发展。此外,几乎所有其他辞职员工都可以通过加薪保留。当然,加薪必须符合他的期望。如果你的加薪没有达到他的期望,你就不能留任。因此,增加工资是留住员工的更直接、更有效的方法,也是最常用的方法。2...
公司
核心员工突然提离职
,项目期间表示不在配合工作了,怎么办?
答:
谈,不是泛泛而谈,更不要把自己摆在领导的位置上。而是要放下架子,以一种朋友的姿态与下属好好谈谈心,听听下属的看法,谈谈公司的期望。人都是有感情的,特别是在一个公司工作多年,轻易舍不得割舍。只要你能真实地了解
员工
的内心想法,然后对症下药,事情并不是不可挽回。
核心员工
要
离职
,hr该如何挽留
答:
核心员工
要离职,HR要挽留主要先了解
员工离职
的原因,如果是待遇的问题,可以根据实际情况酌情调整,即,如果能解决的问题尽量帮劳动者解决,让其没有后顾之忧。如果不能解决劳动者的情况,那么只能友好离职,如果以后劳动者有需求可以重新返回工厂上班。《劳动合同法》第五十条 用人单位应当在解除或者终止...
一起打拼,创业的
核心员工提出离职
该怎么办?
答:
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。推荐使用有钱花,有钱花是度小满金融旗下信贷品牌,面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务,借钱就上...
HR:如果重要
岗位员工
要
离职
,该怎么办
视频时间 03:38
核心员工提出
“不加薪就
离职
”,HR该如何做?
答:
核心员工提出
“不加薪就
离职
”,作为hr我认为可以这样做:1首先判断这个人的工作能力,要沟通上下,从他的上级领导了解情况,也要从他的下级了解他是否有能力带动团队。如果得到的答案是肯定的那么可以列入备选。如果否定的话则要向上级反映,看如何处理。2其次站在企业的角度去评判加薪的幅度,这个也需要...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
员工离职说走就走如何处理
小餐饮店员工直接离职怎么办
员工无故辞职公司怎么处理
工人突然不干合法吗
当赶不走的员工突然主动离职
如果员工辞职马上就走怎么办
对于突然离职的规定有哪些
员工中途离职怎么办
因突发事件离职怎么办