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梅奥与霍桑
什么是
霍桑
实验?
答:
霍桑
实验是心理学史上最出名的事件之一。霍桑实验共分四阶段 1照明实验 2福利实验 3访谈实验 4群体实验 实验结论 1、社会人理论 2、士气理论 3、非正式群体理论 4、人际关系型领导者理论
梅奥
对管理理论的发展有哪些贡献?
答:
因此,管理当局必须重视非正式组织的作用,注意在正式组织效率逻辑与非正式组织的感情逻辑之间保持平衡,以便管理人员与工人之间能够充分协作。
梅奥
根据
霍桑
实验的材料指出,非正式组织的存在尽管带来种种弊端,但也可以为雇员和组织带来许多好处。其中最重要的事实是这些混杂在正式组织中的非正式组织构成一个有效...
什么叫
梅奥
“社会人”
答:
因此,管理当局必须重视非正式组织的作用,注意在正式组织效率逻辑与非正式组织的感情逻辑之间保持平衡,以便管理人员与工人之间能够充分协作。
梅奥
根据
霍桑
实验的材料指出,非正式组织的存在尽管带来种种弊端,但也可以为雇员和组织带来许多好处。 其中最重要的事实是这些混杂在正式组织中的非正式组织构成一个有效能的总体...
下列
与霍桑
实验有关的表述正确的是( )。
答:
【答案】:C、D 本题考查管理学的基本原理。A项错误,
霍桑
实验是由美国管理学家
梅奥
于1924年至1932年间进行的。B项错误,霍桑实验体现的管理学原理是人本管理理论。人本原理是把人看作是最重要的资源,建立以人为本的指导思想,制定全面开发人力资源战略,发挥人的积极性和创造性,增强企业活力。C项...
人际关系的实质是什么?
答:
霍桑
实验第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位,并且提醒人们在处理管理问题时要注意人的因素,这对管理心理学的形成具有很大的促进作用。
梅奥
根据霍桑实验,提出了人际关系学说。这一学说为西方管理科学和管理工作指出了新的方向。人际关系学说的内容 (1)否定了古典管理理论对人的假设,提出工人是“...
什么是
霍桑
实验由此创立了什么学说?
答:
霍桑
实验是关于人群关系运动的实验研究。创立人际关系学说。霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。目的是为了弄清照明的质量对生产效率的影响,但未取得实质性进展。1927年
梅奥和
哈佛大学的同事应邀参加霍桑实验和研究。这一系列在美国芝加哥西部电器公司...
梅奥
人际关系学说的主要观点是什么?
答:
梅奥
(George Elton Mayo,1880-1949)原籍澳大利亚的美国行为科学家,人际关系理论的创始人,美国艺术与科学院院士,进行了著名的
霍桑
试验,主要代表著作有《组织中的人》和《管理和士气》在美国西方电器公司霍桑工厂进行的,长达九年的实验研究——霍桑试验,真正揭开了作为组织中的人的行为研究的序幕。梅...
霍桑
效应详细资料大全
答:
美国西方电器公司的
霍桑
工厂的实验第一阶段进行到1927年宣告失败,
梅奥与
哈佛的另外一名教授罗特利斯伯格参与到第二阶段的实验。参加第二阶段的还有一些人类学家、生理学家、统计学家以及西方电器公司中从事劳资关系的管理人员。 基本案例 由于受到额外的关注而引起绩效或努力上升的情况我们称之为“霍桑效应”。这在学校...
管理学。 行为科学的主要理论有哪些?
答:
行为科学理论 行为科学作为一种管理理论,开始于20世纪20年代末30年代初的
霍桑
实验,而真正发展却在20世纪50年代。1.
梅奥
及霍桑实验:八年霍桑试验得出人非“经济人”20世纪20年代至30年代间(1924年-1932年),美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系...
霍桑
实验的启示有哪些
答:
我一直觉得泰勒有点缺乏人道主义精神,没多少人情味儿,颇有商鞅的感觉。科技在进步,产业在升级,当越来 越多的工人接受了高等教育,具备较高的文化水平后,脑力工作逐步取代体力工作,管理中人的因素也变得越来越重要。1924年到1932年,哈佛的心理学教授
梅奥
在
霍桑
工厂组织了霍桑实验,实验基本有四个阶段...
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