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环境威胁和市场机会
国际营销
环境与
国内营销环境有何不同?
答:
2、国内营销环境泛指一切影响制约企业营销活动最普遍的因素,是指造成
环境威胁和市场机会
的主要力量和因素。它可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境。对环境的研究是企业营销活动管理的最基本的课题。3、联系:国际市场营销是国内市场营销的延伸与扩展 4、国际营销环境与国内营销环境的不同点:(1)、...
企业面临
环境威胁
时应如何选择对策
答:
即对自身及其产品进行改良,增强对
环境威胁
的防御能力。例如,为汽车增加新的功能,使其全面适应美国
市场
,从品质、价格、型号、促销、分销等方面进行全面改进。⑸利用策略 利用可以理解为利用
机会
,例如,F汽车公司利用“美国汽车公司正忙于比豪华”、“大众汽车按日本人的习惯设计”、“美国消费者对汽车的...
什么是宏观
环境
?
答:
市场
营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销
机会
和形成
环境威胁
的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。第一 人口环境:人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量,人口的性别、年龄、民族、...
国际
市场
宏观
环境
调研内容不包括
答:
原题:国际市场宏观环境调研内容不包括 A.地理环境 B.社会文化环境 C.经济环境 D.竞争对手 答案:D 扩展:宏观营销环境指对企业营销活动造成
市场机会
和
环境威胁
的主要社会力量。分析宏观营销环境的目的在于更好的认识环境,通过企业营销努力来适应社会环境及变化,达到企业营销目标。微观营销环境是指与企业...
SWOT中的劣势和
威胁
有什么区别?
答:
可能导致内部弱势的因素有:缺乏具有竞争意义的技能技术;缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产;关键领域里的竞争能力正在丧失 2、危及公司的外部
威胁
(T):在公司的外部
环境
中,总是存在某些对公司的盈利能力
和市场
地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出...
企业对其所面临的
环境威胁
可能采取的对策有哪些?
答:
1)减轻。通过调整营销策略改善企业对环境的适应性,以减轻
环境威胁
,降低风险程度。(2)转移。将企业资源转移到风险相对较低的
市场
领域。(3)反抗。企业通过自身努力扭转环境不利因素的发展。适应营销环境是企业成功的必备条件,提高适应能力是每一个企业的营销人员孜孜以求的目标。营销管理者的任务就在于...
大学《
市场
营销学》中,如何分析和评价企业所处的营销
环境
答:
一、分析
环境
因素 运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括
机会
因素和
威胁
因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、
市场
的、竞争的等不...
用
威胁
—
机会
综合分析,评价企业在一定
环境
中的业务,可能会出现...
答:
【答案】:A、B、C、E 本题考查
威胁
—
机会
综合分析。用威胁-机会综合分析,评价企业在一定
环境
中的业务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。
SWOT分析法从哪儿方面对坏境进行分析,什么战略
与环境
相适应?
答:
安德鲁斯把面临竞争的企业所处的环境分为内
环境和
外环境,其中内部环境分析包括企业的优势分析和劣势分析,而外部环境分析则包括企业面临的
机会
分析和
威胁
分析。这种综合分析企业的内外环境,从而为企业中长期发展制定战略的方法即SWOT分析法。 我们用SWOT分析法作生涯规划决策,可以检查自己的技能、能力、喜好和职业,分析自己...
营销
环境
的名词解释
答:
而营销管理能力是指成功地发展和维持同目标用户关系的能力。营销
环境
既提供机遇又带来风险。菲利普·科特勒认为:“营销环境由营销以外的那些能够影响与目标顾客建立与维持成功关系的营销管理能力的参与者和各种力量所组成。营销环境同时提供
机会和威胁
。”...
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