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生产计划排程四个原则
PMC对求职者的具体要求
答:
产能的分析主要针对以下几个方面: 1、 做何种机型以及此机型的制造流程。 2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。 3、 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。 4、 材料的准备前置时间。 5、 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)。 ● 生产排期应注意什么
原则
?
生产计划排程
的安排应...
工厂里的PC QC MC职位是什么意思
答:
PC:Product Control,也叫“
生产计划
员”。主要职能是生产的计划与生产的进度控制管理等。QC:Quality Control,也叫“质量检验员”。主要职能是对工厂内部的产品进行质量检验等。MC:Material Control,也叫“物料管控员”。主要职能是物料计划、请购、物料
调度
、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)...
签发的要求是什么
答:
签发的要求是什么 生产排期应注意什么
原则
?
生产计划排程
的安排应注意以下原则: 1、 交货期PO#是指订单号码,也就是Purchase Number PO# 就是PRODUCTION ORDER NO 签发支票的具体要求有哪些?签发支票必须记载下列事项 1.表明“支票字”样 2.无条件支付的委托 3.确定的金额 4.付款人名称 5.出票...
PMC的工作流程是什么?
答:
PMC的流程从大的来看就是公司的运作流程:从销售得到订单开始,PMC就该接手并参与到后面所有的工作中,新产品的关务的合同备案(如无外销则无需海关备案),然后是根据需求得到MRP(物料需求
计划
),指导采购下单并根据料况及时调整
生产
,因为料况的变化是比较大的,所以工作的重点肯定是根据料况来调整生产...
PMC的工作职责是什么?
答:
PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为
生产
及物料控制。通常它分为两个部分:PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的
计划
与生产的进度控制。MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料
调度
、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。这个流程...
制造部门与开发部门如何衔接
答:
产能的分析主要针对以下几个方面:1、做何种机型以及此机型的制造流程。2、制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。3、产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。4、材料的准备前置时间。5、生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)。●生产排期应注意什么
原则
?
生产计划排程
的安排应注意以下原则:1、...
什么单元的哪些参数可以有效反映系统
生产
能力平衡状况
答:
生产计划
的任务1、要保证交货日期与生产量;2、使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率;3、作为物料采购的基准依据;4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平;5、对长期的增产计划,做人员与机械设备补充的安排。生产计划的内容1、生产什么东西—产品名称、零件名称;例:生产汽配...
PMC是什么意思啊?
视频时间 01:29
合理安排
生产计划
的重要性有哪些
答:
详细的生产作业计划能够预测资源的使用情况,可以预测哪道工序在何时使用哪些资源,何时再释放哪种资源,这样就预测了资源在每一个时刻的动态库存状态,可以发现资源库存降为零的时刻,并预先做好准备在这些时刻补充资源,按照
生产计划排程
进行资源的准备,可以将库存保持在接近于零的一个很低的水平。四、...
生产排程
答:
2.产能——企业设计产能很高,就是产量上不去,机器、人员忙闲不均,
生产
成本居高不下。3.
调度
——在排满
计划
的车间,调度指令牵一发而动全身,一个插单、一个工序,后面一连串的计划都要调整。谁能预见未来的状况?谁能做出快速准确判断?谁能平衡计划、生产、物流部门的矛盾?4.库存——怎样在最...
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