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私人老板不想用你的表现
老板
手底下有能力突出的人,业绩高的人,可为什么偏偏提拔我这个从没犯...
答:
试想一个人才华横意,却不忠诚,从国家层面讲出卖国家利益,对国家的伤害是不可挽回的,从集体讲对集体不忠诚,出卖集体的利益肥个人腰包,个人讲一个人对你不忠诚,出卖
你的私人
信息,对你的伤害也是不可估算的。综上所述,你
老板
是一位高人,他知道用人的长处,
用你
会给他的企业带来利益最大化,...
办公室交流中哪些话题不要谈论
答:
相应对策:如果你碰上有这样的同事,最好早做打算,当他把话题往工资上引时,你要尽早打断他,说公司有纪律不谈薪水;如果不幸他语速很快,没等你拦住就把话都说了,也不要紧,用外交辞令冷处理:“对不起,我
不想
谈这个问题。”有来无回一次,就不会有下次了。话题三、
私人
生活 疑问:私人生活在...
老总带下属出去应酬是什么心理?
答:
不可否认,有些男
老板
带女下属去应酬,就是出于
私人
原因。 比如为了拍对方马屁、为了讨好对方、为了能多和女下属相处……由于是私心,平时不好找借口,以应酬的名义,美其名曰“提拔”“升职”,实则出于私心。 有书君认识一位搞美术的女性朋友,她吐槽说她老板每次应酬都叫上她,虽然她明确表示
不想
参加,但老板一定要...
老板
说不要让我看扁你 怎么答?
答:
这个社会,不打勤的,不打懒的,就打不长眼的。你工作时间玩可以,但别让
老板
看到!换个角度想想,你给别人钱让别人给你工作,可别人工作时间还在玩,跟本没想着怎么去完成目标或者提高销售业绩。你怎么想啊?老板都是希望能获取最大的利润的。你帮着他去想问题,想
不想
是态度问题,想出来想不出来...
财务个人优势与不足
答:
财务要有足够强的专业的能力,想让
老板
信任你,你得
表现
出足够强的专业能力。切记:无论
私人
关系有多好,你不能真正解决摆在他面前的难题,他还是无法信任你;优点13 财务还要服务于老板,财务要有学会积极主动回应老板的能力;优点14 成功的会计一定是讲究诚信的,财务人员要对数字的诚信负责,
你的
数字...
职场中最傻的4大行为
答:
1、想在公司找靠山急于
表现
自己 职场中,你是不见过一些同事话里话外,
想要
告诉
你的
是:“我是XX的人。” 在职场中跟
老板
或者上司搞好关系固然重要。职场中也要讲究团队精神。总是表现出自己有靠山,却不知道已经给其他同事带来严重的厌恶感。等哪天你的上司走了,你的靠山也就会发生变化。职场中靠能力吃饭,工作是...
领导总叫你一个人做事,怎么办?
答:
领导之所以总叫你一个人做事,无非就一个原因,那就是对你有所期望,有所期待,看重你的存在,期待
你的表现
,觉得你能把他做好。当然,有人会说另一个原因,比如领导觉得你比较老实和叫你背锅,实际这种情况是普遍不存在,领导普遍不会考虑工作的偏见,领导他只会考虑工作的效率和正确性,叫人背锅的...
...公司派我一个人去的,给的出场费,要给公司吗,不给的话要和
老板
...
答:
一定要给
老板
!不要因小失大啊!投标这种事情,让你一个人去明显是去帮忙做个托儿的,而你老板混了这么久怎么可能不知道招投标有出场费这事儿呢? 你要把它留下了,老板会觉得你不堪大
用的
!这是丢了西瓜捡芝麻啊
俩个人在一干活工作量时间为什么不一样,我找领导说说,我不知道怎么和领...
答:
但也不要太刻意,就找领导问别的事,如果领导看起来心情好、整体气氛也算融洽、对方也不在场的话,就顺便问一句咯,如果确实不是什么不能说的原因或情况,领导也不见得就不肯告诉你。又或者你试探性地找领导减一下自己的工作量,如果近期
表现
良好也未尝不可的。如有用请采纳。
为什么现在的公司 ,特别是
私人
企业,
老板
怎么说话出而反而呢?我感觉心理...
答:
有两种办法:一、你足够优秀,然后把
你的
为人和你的愿意与
不愿意
都
表现
在你的脸上行动上,让他知道,你烦感什么!你的原则是什么,并且你坚持不做的又是什么!要他别自讨没趣!(我以前的上级就是这样对付上上级的,哈哈,虽说什么胳膊拧不过大腿,但上上级的多多少少也因此在想要“反尔”时有所...
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