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稻盛和夫最基本的哲学
一场超棒的演讲,让我顿悟人生的两个秘密!
答:
“人为什么活着?”-
稻盛和夫
。说起稻盛和夫这位83岁的日本老爷爷,一开始我并不熟悉。演讲前作了功课,才知道他在日本被尊称为“经营之圣”。除了白手起家创立了京瓷与KDDI两家大企业外(两家均为全球500大),他最为人称道的便是在2010年以78岁高龄(当时他已退休并出家修行)将日本航空由破产泥淖中...
2020阿米巴经营读书心得感悟范文
答:
而经营
哲学
就是
稻盛和夫的
经营法宝。 2、内部结算制度的建立。其实这是阿米巴经营的核心,最初我以为就是类似于一种内部的工序间的市场关系,但实际上比这后者要严格和清晰的多,更重要的是与企业整体经营实绩相结合。 3、销售定价来自于生产环节。这是稻盛和夫所倡导的“定价为经营之本”的具体体现。这不同于...
尚侠承担项目
答:
在2002年9月20日,我荣幸地作为项目负责人,承担了一项名为“稻盛和夫经营
哲学
研究”的重要项目,该项目得到了日本的慷慨资助,总额为5万元整。这个项目旨在深入探讨和研究
稻盛和夫的
经营管理理念,对于提升企业经营策略具有深远影响。在我的领导下,我已经完成了《京瓷企业文化概论》的初稿撰写,字数达到...
关于《活法》读后感范文精选
答:
以下是我和大家分享的关于《活法》读后感范文精选,以供参考。 关于《活法》读后感范文精选 我每次乘飞机习惯带本书以便无聊时打发时间,一天出差前向同事借书,他随手拿起一本
稻盛和夫的
《活法》,感觉薄薄的一本小册子倒方便携带。阅读本书如身边一位长者语重心长的对我讲解人生的真谛。以前我也为
哲学
老师...
企业的互利性是因为责任吗?
答:
企业的互利性不是因为责任,企业的互利性都是建立在利益的
基础
之上,口头是互利,实际上都是为了企业的利益。
读《创造高收益》一书有感
答:
稻盛和夫
,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼
哲学
家第一人,他用40年时间创建了两家世界500强企业。稻盛和夫先生并不是毕业于名牌大学,创业之初也没有任何优势,甚至缺乏
基本的
资金。但是他掌握了正确的经营哲学并在实际中运用、总结、提升和创新,终于成为了跨国企业巨头的...
中国企业的活法目录
答:
中国企业的活法目录中国企业的成功故事,以
稻盛和夫
为引领,充满了坚韧与智慧。他从鹿儿岛的起点,塑造了多个世界500强的传奇。第一篇:传奇之路 第1章,英雄不问出处,002——屡败屡战的精神,成为中国民营企业成功的基石。第2章,京瓷的诞生——015,创办世界500强的经验,强调企业高层团队的重要性与...
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