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竞品分析五大维度
竞品分析
需要分析什么
答:
可能两个竞品目前的状态相同的,但是愿景不同也就意味着他们最终会变成不同的产品形态,这也就是意味着如果是大的企业,当他们抛弃原来的市场的时候,你可以去及时的占领。二、什么是
竞品分析
?竞品分析指的是对竞争对手的产品进行比较分析。通过对比自家产品和竞争产品在各个
维度
上的指标,明确自身的优势...
产品
竞品分析
怎么做?
答:
竞品分析
的
维度
既要有产品“看得见”的部分,比如产品做得怎么样(功能、用户体验设计等),还得有产品“看不见”的部分,比如为什么这么做(产品定位、目标用户、盈利模式等)、如何做到(产品背景、技术、运营策略等)、未来打算怎么做(版本迭代等)。接下来,喜妹统计了十个竞品分析的维度,咱们一一...
做
竞品分析
要考虑什么
答:
竞品分析
的
维度
既要有产品“看得见”的部分,比如产品做得怎么样(功能、用户体验设计等),还得有产品“看不见”的部分,比如为什么这么做(产品定位、目标用户、盈利模式等)、如何做到(产品背景、技术、运营策略等)、未来打算怎么做(版本迭代等)。在分析市场数据和用户认可度时,我们可以从软件排名...
竞品分析
怎么做
答:
结构层:信息架构、常规功能、特色功能、实现情况、用户流程
分析
。框架层:操作情况、刷新、页面跳转、查询、交互框架、界面设计、导航设计、标签设计、细节点。表现层:视觉表现、布局、配色、排版。2、SWOT分析 针对所要分析的
竞品
,从“优势、劣势、机会、威胁”四个
维度
进行比较和梳理。3、表格法 适合...
如何做
竞品分析
?
答:
竞品分析
主要是做竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示,而重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理。方法:(1)客观分析 即从竞争对手或市场相关产品中,圈定一些需要考察的角度,得出真实的情况,此时,不需要加入任何个人的判断,应该用事实说话,主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、...
竞品分析
包括哪些内容
答:
市场营销和战略管理方面的
竞品分析
是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价。这个分析提供了制定产品战略的依据,将竞品分析获得的相关竞品特征整合到有效的产品战略制定、实施、监控和调整的框架当中来。(1)特性罗列 以产品功能
维度
而言,我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现...
产品经理怎样做好一份高价值的
竞品分析
答:
4、
分析
描述法:指将不同产品特性以比较的形式描述出来。5、SWOT分析法:针对所要分析的
竞品
,从“优势、劣势、机会、威胁”四个
维度
进行比较和梳理。6、Base+Solution分析法:Base:目标用户是什么?目标用户的核心需求是什么?通过什么解决方案能够满足?同其他产品相比,解决方案有什么差异化和卖点?如何...
竞品分析
包括哪些内容
答:
这个分析提供了制定产品战略的依据,将
竞品分析
获得的相关竞品特征整合到有效的产品战略制定、实施、监控和调整的框架当中来。通常我们进行竞品分析,可能会从以下几个
维度
进行对比分析,战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面等。竞品分析的内容包含两部分,竞品各个维度下的特性罗列以及分析评价。
竞品分析
定义
答:
一、
竞品分析
定义:竞品分析指的是对竞争对手的产品进行比较分析。通过对比自家产品和竞争产品在各个
维度
上的指标,明确自身的优势、劣势、机会和威胁,提取竞争对手产品的优势,避开劣势,找出还没挖掘的机会。为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议。二、为什么要做竞品分析?1、可以为产品...
竞品分析
报告各要素解析
答:
附市场
分析
数据、第三方报告供应网址:结构模块如下:1-1直接
竞品
1-2间接竞品 2-1确定竞品 3-1产品排名 4-1体验环境 选择竞品不应该局限于线性化思维选择竞品,即站在同一
维度
选择。产品经理如果从线性思维角度去选择竞品,没有看到未来新的业务带来的冲击,没有调整好新的方向,是在竞品的延长线上...
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