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简述供应链运作决策的目标
简述供应链
管理的原理
答:
为了实现这一
目标
,
供应链
管理采用了多种策略和技术。例如,通过信息技术的应用,可以实现供应链各环节之间的信息共享和实时更新,这有助于减少信息延迟和误差,提高
决策的
准确性。同时,通过供应链协同和集成,可以加强不同环节之间的合作和协调,减少资源浪费和重复劳动,提高整体效率。此外,供应链管理还...
什么是
供应链
管理
答:
供应链
管理就是协调企业的内外部资源,共同满足消费者的需求。当我们把供应链各个环节的企业看成一个虚拟企业联盟,把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看成一个部门,那么联盟的内部管理就是供应链管理。然而,联盟的组成是动态的,根据市场的需要随时变化。有效的供应链管理可以帮助实现四个
目标
:缩短现金...
供应链
管理是学什么的,工作干什么
答:
2、通过应用现代科技手段,
供应链
管理实现了信息的快速、准确传递,促进了供应链各方之间的资源共享。3、供应链管理通过提升服务质量来扩大客户需求,围绕“以客户为中心”的理念进行协调
运作
。供应链管理的主要
目标
是在满足客户服务水平的前提下,通过有效组织
供应商
、制造商、仓库、配送中心和零售商等,以...
供应链
构成定义
答:
供应链的核心
目标
是满足客户的需求并实现企业的利润,它涵盖了从客户需求开始直至顾客本身的各个环节,包括生产商、供应商、运输、仓储、零售等。客户需求是驱动
供应链运作的
关键,例如,当顾客在沃尔玛购买洗发水,这一过程就涉及顾客、沃尔玛、运输商、分销商、P&G工厂等环节。供应链是动态的,涉及产品、...
什么是
供应链
管理?
答:
对
供应链
中的各个环节进行管理和优化。
供应链
管理的主要流程包括什么
答:
1、计划 在传统管理中也包括计划职能,但
供应链
管理中的计划却和以往有很大的不同。供应链管理中的计划超越了狭义的职能范围,指的是使顾客所需的产品在合适的时间和合适的地点到达顾客手中的这样一个总体设计和规划过程。2、实施 实施是促使货物和服务在供应链中实际流动。实施系统主要关注的是
运作
效率...
什么是
供应链
管理?
答:
供应链
管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。有效的供应链管理可以帮助实现四项
目标
:缩短现金...
什么是
供应链
管理?具体有哪几方面?
答:
供应链管理,指使
供应链运作
达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。管理实施:1.分析市场竞争环境,识别市场机会,2.分析顾客价值,3.确定竞争战略,4.分析本企业的核心竞争力,5.评估、选择合作伙伴。
供应链
管理的概念 供应链管理的概念是什么
答:
2、
供应链
管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。3、有效的供应链管理可以帮助实现四项
目标
:缩短...
供应链
管理的概念
答:
2、
供应链
管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。3、有效的供应链管理可以帮助实现四项
目标
:缩短...
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